连锁超市公司采购管理业务流程(编辑修改稿)内容摘要:
店为了增加竞争力,就把大品牌或畅销的商品稍微降价,而将消费者较不敏感的商品酌予调升。 如上述 A 酱油为大品牌则可能以 19元一瓶销售,而小品牌的 B 酱油也许一打进价只要 170元,每瓶原以 17元销售卖出,而此时可能调整为 18元,此时 A 品牌的一打总价 19元 12(瓶 )=228元,而毛利率为 (228元 200元 )247。 228元 =%,至于 B 品牌其一打售价为 18元 12瓶 =216元,毛利率为 (216170元 )247。 216=%至于生鲜食品,其传统的定价方法为 “公斤买市斤卖 ”,例如: 1 公斤用 50元买的水果,则一市斤卖 50元,此时其每市斤的进货成本为 50元 =25元。 (1市斤等于 ),其毛利率为: (50元 25元 )247。 50元 =50%。 乍看之下,似乎毛利率很高,但由于果菜具有分级包装不易,不易保存,容易腐败的特性,在设定价格时,如果没有设定这么高的毛利,可能会亏本。 一般而言,果菜因须处理,去外叶、去头、去皮或买进时斤两不足,其可用部分大约只有原先的八成,故其进货成本应先加上二成,即我们用一公斤的价格,实际上 只买进了 ,例如一公斤用100元买人,则其实际成本应是: 100元247。 =125元。 如果我用传统方法去卖,每市斤卖 100元,而一市斤的实际成本为 125元 =,即指其毛利率实际仅有 (100元 )247。 100元 =%,由于以此价格出售,仍有可能会有卖不出去的损失。 故订这样的毛利率还算是合理。 现在社会已进入消费者主义与竞争导向的时代,影响价格变动的因素越来越多,但无论如何转变,厂商总是要将价格定在成本最大的容许值范围内。 至于现代价格的决定方法与步骤大致如下: 一、确认订 价目标 企业经营的目的是为了要赚取利益,故其价格订定必须牵涉到利益的回收,亦即应先找出利润目标,但要如何来找出这个目标呢 ?我们可从 “损益平衡点 ”的观念来着手,其公式为: 损益平衡点 =固定营业费用247。 ( 1变动成本247。 销货净额) =固定营业费用247。 ( 1成本率) =固定营业费用247。 (毛利率 变动费用率) 假设一家 400平米的超级市场,每个月需要 500万元之费用,而超级市场平均的毛利率有 20%,且变动费用率为 “0”损益平衡点为: 500万元/ =2, 500万元,亦即该超市每个月要做 2, 500万元之营业额才不会亏本。 如果我从另一个角度来看,一家超市在商圈调查时,估计每个月可做 3, 000万元之生意,而该超市估计的费用支出每月需 600万元,则其平均毛利率必须控制在 600万元/ 3, 000万元 =20%,才算平衡,亦即毛利率如低于 20%则会产生亏损,高出才有利润。 而此损益平衡点需要的毛利率,就是我们最简单的订价基准。 如某项商品,其进货成本是 80元,我们预定的毛利率是 20%,则该商品的售价应为 100元,则可采用下列: 售价 =购入成本247。 ( 1预定销售毛利率) =80元247。 ( ) =80247。 =100 若改用传统的成本加二 成的算法,则可能得出来的毛利率会降至 %,其算法如下: 80元 +(8020% )=80+16=96元;其毛利率变成 (96元 80元 )247。 96元 =%而非 20%。 商品计划人员在为商品订价时,一直要在脑海里存有这个订价目标,碰到竞争或消费者无法认同这个加价率而必须削价时,一定要想办法提高其他敏感度较低的商品的售价或降低进价,以弥补亏损。 总之,整体的订价目标要高于损益平衡所需的毛利率目标,才能获取利润。 二、确认真正的成本 要找出商品真正的原价,首先必须对 “步留率 ”有所了解。 步留率源自日本,由 于中国尚未找到较合适且足以诠释其意义的用语,在此只有先予延用。 所谓步留率大多用于生鲜食品,意指生鲜食品经处理后,可贩卖的部分与原有全部之比率。 例如: 100公斤的高丽菜,经去外叶后,所留下来可以贩卖的只有 80公斤,则 80247。 100=80%,其步留率就是 80%。 超市各部门的经营者,都必须对蔬菜、水果、鲜鱼、肉类之步留率有深入的了解,如此,在订价时才不会出错。 步留率虽然亦参考相关单位或同业,但在经营的过程中,仍要不断的印证。 例如:我们每天都要卖吴郭鱼,只要我们了解进货时的数量,在去鱼鳞、鱼肚后,再加以过磅,假设处 理前的重量为 80公斤,处理后剩 65公斤,则步留率 =65/ 80 100% =% 经过一段时间之总计后,我们可算出其平均值,这个平均值就是我们算出原价的依据。 如上述的吴郭鱼例子, 80公斤的进价花了 20xx元,进价每公斤为 20xx元247。 80=25元,但实际上我们可以卖给消费者的只有 65公斤,所以我们真正的原价是 20xx元247。 65公斤 =。 如用步留率求出原价,则其公式为 原价 =进价2。连锁超市公司采购管理业务流程(编辑修改稿)
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