【电子商务交易模式之网络营销讲义】(PPT 9页)(营销知识-营销策划资料)内容摘要:
【电子商务交易模式之网络营销讲义】(PPT 9页)(营销知识-营销策划资料) 电子商务师技能辅导教程网络营销讲义由北京中鸿网略教育技术有限公司提供1. 搜索引擎操作流程高级搜索分为 “ 网站 ” 、 “ 新闻 ” 、 “ 商品 ” 、 “ 广告 ” 、 “ 文件 ”搜索。 个人网站发布到搜索引擎后,可以通过搜索 “ 网站 ” 查询到。 广告与文件发布之后,可以通过搜索 “ 广告 ” 和 “ 文件 ” 查询到。 搜索条件后台数据库搜索结果数据中心继续搜索由北京中鸿网略教育技术有限公司提供2. 个人网店管理流程必须以 “ 学号 ” 登录 “ 个人网店 ”。 每个用户建立和管理一个“ 个人网店 ”。 网店不具备交易功能登录网店信息管理店面设计商品类别管理网店发布管理预览、发布基本信息商店 电子邮件输入显示名输入 子邮件地址输入电子邮件服务器名完成录设置发件人设置收件人设置 抄送 、 主题 、 内容输入合法 ?发送发送完成新闻组操作流程设置帐号 发新闻邮件输入显示名输入 子邮件地址输入 务器名完成抄送 、主题、内容输入合法 ?发送发送完成广告发布流程文字广告旗帜广告超级链接网上信息发布管理后台申请 审批发布网络营销前台由北京中鸿网略教育技术有限公司提供6. 商业报告操作流程商业报告标题商业报告格式商业报告头商业报告正文商业报告生成由北京中鸿网略教育技术有限公司提供7. 后台管理流程管理员 登录在线调查管理网站流量统计管理案例分析管理调查报告管理添加、删除在线调查日访问量分析周访问量分析月访问量分析网站访问 空统计数据增加、删除、修改案例调查报告正文格式修改查看学生撰写的调查报告谢谢大家。【电子商务交易模式之网络营销讲义】(PPT 9页)(营销知识-营销策划资料)
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导审批。 对期间费用(管理费用、财务费用、经营费用)的项目核算要合法合理,支出要符合开支范围和开支标准。 公司经营中发生的外委、分包工程等款项支出时,由经营部根据分包合同的要求办理付款手续,经手人填写付款单,经营部经理签名认可,报总经理审批后,凭审批后《支付申请单》到财务部办理付款手续。 列入部门责任成本的资料费、差旅费、办公费等费用由部门 经理和主管公司经理审批。
第十 二 条 资金筹集的原则 (一) 合法性原则:资金筹集必须遵守国家的有关法律、法规、规章,接受国家的宏观调控; (二) 适量原则:合理预测资金需要量,防止盲目筹资; (三) 时效性原则:安排好资金供应时间,确保资金筹集与生产经营的协调一致; 集团资金管理制度 4 (四) 最低资金成本原则:综合分析各种筹资渠道,分析各种筹资成本,求得各种筹资方式最佳组合; (五) 资金结构合理原则
理,作为决策之参考。 10) 分析各责任中心每月损益报告、绩效报告。 11) 个人借支管理审批。 . 出纳职责 1) 现金、票据及银行存款账户的保管及日记账记录事项。 2) 支票、本票、汇票的签发及空白支票、本票、汇票的保管事项。 3) 财务费用、利息、租金的计算与收付事项。 4) 个人所得税代缴申报事项。 5) 其他与现金出纳有关的事项。 . 财务会计工作职责 1) 资金预算的执行及控制事项。
职能部门、事业部负责逐层分解、落实集团确定的本部门年度计划。 第十四条 董事局根据集团年度经营计划与总裁就集团年度经营目标签订经营目标责任书。 第十五条 总裁与事业部总经理就事业部的年度经营目标签订经营目标责任书。 第十六条 集团季度经营计划由企业管理部根据年度经营计划与上季度计划完成情况编制,经计划预算与考核委员会讨论通过后实施。 第十七条 事业部、集团公司职能部门根据集团季度经营计划
门填写考核表并将考核 表送交人力资源部。 (四) 人力资源部将考核资料汇总整理出考核结果,撰写考核总结报告。 (五) 总裁组织召开考核管理委员会考核会议,听取人力资源部考核总结报告,对考核结果进行评议审核。 (六) 人力资源部将考核结果反馈给被考核人,被考核人如有异议,可向人力资源部提出申诉。 (七) 最终考核结果整理归档,根据考核结果计算奖金。 第八条 申诉 被考评者对考评结果持有异议或不清楚
注于征信调查表相关栏内。 第三条 营业部门,最迟应于出货日起 60 日内收款。 如超过期限者,财务部就其未收款项详细列表,通知各营业部门主管,转为呆账,并自奖金中扣除。 嗣后收回票据时,再行冲回。 第四条 营业部门所收票据,自销售日起算,至票据兑现日止,以 120 天为限。 如超过期限者,财务部即依查得资料,就其超限部分的票据所编列明细表,集团账款管理制度(草案) 7 通知营业部门加收利息费用