超同步机电一体化公司8s考核评价规定(编辑修改稿)

超同步机电一体化公司8s考核评价规定(编辑修改稿)内容摘要：

 散装溶剂、物料是否加盖、密封处理。  部门“四废”（废水、废汽、废渣、噪音）是否按规 定 处理。  危险作业区域有无明显区域警示线。  危险废弃 物与非危险废弃物是否分类、集中处理。  车间办公室温度、湿度是否适当。 项目 S210: 车间整体 文件资料安全 检查内容及标准  文件资料是否及时更新。  过期的文件资料是否有效整理。  标准 化管理体系文件是否受控。 三、 8S 现场日常管理 检查 标准 项目 S301：车间整体 报表管理 检查内容及标准  各类报表是否按规定模板填写。  各类报表是否按要求时间送达。  日常工作及统计报表中，是否出现疏漏。  报告、报表、上报事件是否及时处理或上报上级主管经理。 项目 S302：车间员工行为管理检查内容及标准  是否存在员工 工作中带情绪、员工工作异常等未及时处理或上报上级主管经理。  员工讲话是否语言得体，接打电话是否使用礼貌用语。  员工上班期间是否长时间拨打或接听私人电话。  员工之间是否有 打架 斗殴现象。  是否存在员工对管理者 无故 不服从 现象。  员工是否有盗窃行为。  工作期间，员工是否有饮酒现象。 项目 S303：车间 生产现场管理 检查内容及标准  生产过程中是否有聊天说笑、打闹、看书看报、会客、吃零食、睡觉 且擅自离开生产岗位。  员工是否有跨越或坐在任何设备的机械部位上的行为。  员工是否有随意拆除、挪动设备的行为。  上班时间是否出 进更衣室。  休息时间是否在更衣室打牌、大声喧哗 ?  是否随便在车间内或产品、工具上涂写、张贴恶意语言和图片。 项目 S304： 车间 整体会议管理检查内容及标准  各类会议组织场面是否混乱  参加会议的人员是否提前五分钟到达开会场地。  员工开会时站姿（坐姿）是否端正，是否认真听讲会议内容、做一些与例会无关的事项。  开会时，是否将手机调为震动。  会议结束后，是否将椅子归位。 项目 S305： 车间 整体活动管理检查内容及标准  各类义务劳动、集体活动组织场面是否混乱。  参加体育活动时，是否本着发扬“友谊第一，比赛第二 ”的体育精神 ?是否服从赛事组织者安排，喊积极、健康、有号召力的口号。  参加文艺活动及聚会时，是否根据活动安排进行，服从现场管理。  参加任何活动时，介绍人员、讲话结束、开闭幕、演员上台、节目结束、活动结束等是否认真鼓掌。 项目 S306：车间 生产进度管理 检查内容及标准  是否半成品生产任务未按时完成而影响合同按时交货。  是否其它车间、部门委托的生产任务未完成而影响合同按时交货。  是否开发部下达的开发生产任务未按时完成而影响产品试制工期。  是否部门领导或公司下达的生产任务未按时完成而影响后续工作正常进行。  是 否合同生产任务未按时完成而影响合同按时交货。  是否售后生产任务未按时完成而造成客户投诉。  是否维修生产任务未按时完成而造成客户投诉。  是否外协生产任务未按时完成而影响合同按时交货。  是否无理由（客观、实际、真实、有依据的理由）拒绝接受生产任务（本应承担的生产任务）。  是否汇报生产进度与实际生产进度不符。  是否因进度延误，受到相应处罚后，仍不能按时完成。 项目 307：车间生产工艺管理检查内容及标准  生产中是否使用未签字、未盖章的图纸。  生产中是否严格按照生产工艺执行。  生产工艺、生产要求存在问题，是否发现后及时与相关部门沟通解决或上级领导汇报。  调整生产工艺可以修复（加工）的产品，是否未修复（加工）直接报废。  表面处理是否规范，到位。  是否因老化、测试时间不足而存在产品隐患。  是否因测试项目不规范而存在产品隐患。  调度单是否随工件转到相应工序。  是否做到未下达调度单不能进行产。