财务部岗位kpi组成表(表格及流程)(编辑修改稿)

财务部岗位kpi组成表(表格及流程)(编辑修改稿)内容摘要：

0 分 N=4 60 分 N≥ 5 0 分 财务报表 更好地完成公司融资工作 备注：计算方式中 W 表示出错率， N 表示未及时完成的业务笔数。 财务部销售和应收款会计软指标评分表 表一：应收款分析报告评分表（核算组长填写） 请针对销售和应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 分析的正确性 50% 分析的全面性 50% 总计 100% 表二：报税资料准备工作评分表（核算组长填写） 请针对销售和应收款会计报税资料准备工作情况评分 考评项目 权重 得分 加权得分 及时性 70% 准确性 30% 总计 100% 财务部存货会计（狐步） KPI 组成表 KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 狐步公司原材料、成品采购及原始单据整理和邮寄 及时 季度 收到有效单据后要及时处理。 当月供应商提 供的票据当月处理完毕 不包括发票与入仓不一致的单据 40% 50% 及时完成 100分 不及时 0分 组长抽查 保证狐步公司采购等工作及时、准确完成 准确 每月出错次数 W=0 10% W=0 100 分 0 W≤ 2 90 分 2W≤ 3 60 分 W3 0 分 SAP 系统记录 狐步公司成品销售、北体公司成品采购工作的完成 及时 季度 月末结帐日前狐步库存帐面数量为零 包括销售 x、采购 y 两个环节，都从及时、准确方面考核 20% 30% T=50%x+50%y X、 Y 的具体得分见附表 SAP 系统记录 保证狐步销售的及时、准确完成 准确 每月出错次数 W=0 10% 北体进项税金抵扣发票的整理 及时 季度 每月 6日前 如遇假日按税务要求顺延 3% 5% 及时完成 100分 不及时 0分 SAP 系统记录 增殖税开票机记录 保证税务发票工作的顺利进行 准确 每月出错次数 W=0 2% W=0 100 分 W0 0 分 应付款分析报表和北体存货状况表 季度 100分 反映应付帐款中存在的问题及存货状况 15% 见软指标评分表 本岗位提交报表 反映应付帐款中存在的问题及存货状况 软指标评分表 表一：应收款分析报表、北体存货状况表评分表（核算组组长填写） 请针对财务部存货会计（狐步）提交的分析报表、存货状况表综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 准确性 50% 全面性 50% 总计 100% 附表一：狐步公司成品销售情况 X得分表 狐步公司成品销售情况 权重 计算方法 得分 加权得分 及时性 2/3*100% 及时完成 100 分 不及时完成 0 分 准确性 1/3*100% W=0 100 分 0 W≤ 2 90 分 2W≤ 3 60 分 W3 0 分 总计 100% 财务部存货会计（健服、北体推广类产品品） KPI 组成表 KPI KPI 说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 健服成品、辅料采购 及时性50% 见附表 季 100 50% SAP系统 确保采购帐目的准确及时 准确性50% ≤ 3次 90 分 5次 60 分 6次 0 分 健服成品的销售 及时性50% 月末结帐日健服库存帐面数量为零 季 100 20% SAP系统 不为零得 0分 确保销售帐目的准确及时 准确性50% ≤ 3次 90 分 5次 60 分 6次 0 分 负责健服对北体应收帐款的对帐工作及时 次季度月底前出上季度对帐结果 季 100 10% 组长记录 延误 1天 0分 及时完成对帐 北体推广类产品的采购核算 及时性50% 见附表 季 100 20% 组长记录 确保采购核算的及时准确完成 准确性50% 100 SAP系统 ≤ 3次 90分 5次 60分 6次 0分 KPI 说明表 KPI 指标 具体内容 健服成品、辅料的采购  及时性指收到票据及时处理，当月票据当月处理完毕 北体推广类产品的采购核算  及时性指收到票据及时处理，当月票据当月处理完毕 财务部信用控制 KPI 组成表 KPI KPI 说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 信用控制 及时性 40% 符合条件的当 日完成 季 100 分 60% 组长根据销售代表反馈记录 出现一次延误得 0分 控制风险 准确性 60% 对经销商信用 额度的把握 月≤ 3次 90分 3次 5次 60分 次 0 分 普通发票的开具及邮寄 及时性 见附表 季 100 分 30% 组长工作记录及经销商反馈 延误一天 90 分 延误 12天 6。