江岸明珠二期工作总结(编辑修改稿)内容摘要:

期工程 1 1 1 1 1 1 1 2 2 22 2 27楼 以及幼儿园 住宅 工程施工阶段 的 质量、进度、投资 控制、合同管理、安全管理、信息管理及现场范围内的协调工作 设施监理,监理合同签订后,我们及时组 建 了 江岸明珠 监理项目部,配备了监理人员,编写了监理规划 、 土建 监理实施细则 、水电监理实施细则、安全监理实施细则, 并做了详细的质量、安全监理交底。 在施工过程中 严格履行监理合同中的义务,本工程无质量事故,无人 员伤亡,一次验收合格。 并得到业主及有关单位的好评。 (二) 、监理目标的实现情况 ( 1)质量目标 控制 : 分析工程过程,选 择控制点(见证点、停止点)。 先交底提出预控,工序及过程检查、严把原材料关、平行检验、旁站关键部位、突出管理五大措施,强调“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制” 准则。 本工程质量目标 为一次性验收合格 , 11 1 1 2 23楼 确保 市优、争创 “鸠兹杯” , 1 1 24 楼创市优, “黄山杯”。 ( 2)进度目标 控制 : 制定计划、跟踪分析,掌握信息分析, 调整采取五措施。 本工程 11楼 竣工预验收日期为 2020 年 5 月 22 日,竣工验收日期为 2020 年 6 月 17 日。 12楼 竣工预验收日期为 2020 年 5 月21 日,竣工验收日期为 2020 年 6 月 17 日。 13楼 竣工预验收日期为2020 年 5 月 22 日,竣工验收日期为 2020 年 6 月 17 日。 15楼 竣工预验收日期为 2020 年 5 月 12 日,竣工验收日期为 2020 年 6 月 11 日。 1 17楼 竣工预验收日期为 2020 年 5 月 15 日,竣工验收日期为 2020年 6 月 11 日。 1 20楼 竣工预验收日期为 2020 年 6 月 29 日,竣工验收日期为 2020 年 7 月 9 日 ; 22楼 竣工预验收日期为 2020 年 5 月12 日,竣工验收日期为 2020 年 6 月 9 日。 2 24楼 竣工预验收日期为 2020 年 5 月 14 日,竣工验收日期为 2020 年 6 月 9 日。 26楼 竣工预验收日期为 2020 年 6 月 9 日,竣工验收日期为 2020 年 7 月 10 日。 27楼 竣工预验收日期为 2020 年 6 月 9 日,竣工验收日期为 2020 年 7月 10 日。 各幢号均一次性通过验收 ,进度满足业主要求。 ( 3)投资目标 控制 : 制定 计划、结合进度、质量、分析资金平衡,控制变更,分析 合同、确定合理约定。 本工程严格按合同约定进行审 6 核支付。 ( 4)安全目标控制: 制定安全监理实施细则,审查施工组织设计,加强《安全管理条例》 393 号令落实。 ( 4)合同管理:严格按合同约定控制质量、进度、投资等目标。 坚决履行合同中规定的责职、权力和义务。 ( 5)信息化:本工程监理规划、监理交底、质量评估报告、各次工地例会记录等相关资料均采用电脑编制打印。 ( 6)资料管理:本工程资料收集整理全部按新规范模式。 收集和整理是依据公司下达的文件整理目录进行收集。 整理和装订严格按GB/T503282002 建设文档整理规范 执行。 ( 7)协调工作: 重视组织协调, 强调各方主体权力和义务、协调各方关系, 努力做好与业主之间的协调,做好与项目经理的协调,做好各承包商之间的协调,做好质量、进度、投资方面的协调,处理好人际关联 ,保障工期、质量、安全达目标。 (三) 、建设、勘察、设计单位的配合 建设单位在本工程中严格遵守《 建筑法 》 和《建筑工程质量管理条例》, 各项手续齐全,组织了图纸会审、分户验收、竣工验收 及第一次监理例会 ,参加了桩基子分部验收、基础验收、主体验收、监理例会等,支持并配合监理搞好施工现场质量、安全工作。 勘察、设计单位在 图纸会审会议上进行了图纸设计交底, 在施工过程中对业主、监理、施工。
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