财务管理:企业贷款全攻略(编辑修改稿)内容摘要:
有 IT 行业的、搞电脑的、库存高达 500 多万,还催着银行要借钱,你这电脑库存超过三个月,谁要呀。 为什么只取华山只有一条路 —— 光找银行呢,还不如赶快找找自己经营管理上 的漏洞吧。 银行信用有哪些。 一般来讲,银行对企业的信用度考察主要在四方面: 银行信用 包括结算信用和借款信用: 结算信用指申请借款企业在现金结算情况正常,未发生过违反结算纪律、退票、票据无法兑现和罚款等不良纪录。 借款信用指申请借款企业有良好的还款意愿,曾发生过银行借款的,无逾期贷款或欠息等无力偿债现象。 特别要提醒的是:老板一定要亲自抓财务,有的企业因一时忽视忘记了还款日,还款期限一过,变成逾期,就在银行系统内变成了“黑名单”(上海的银行系统内部是联网的)。 你一下变“黑”了,全市都知道。 那怕 你第二天想起来,再请求转期都难了,就算行长要帮你忙,也无能为力了。 切记:有借有还,再借不难。 商业信用:包括申请借款企业在合同履约,应付账款债务的清偿上能恪守商家的诺言,不失信。 财务信用:会计结算规范,会计报表真实可信,资产实在,无抽离现金或其他弄虚作假作为。 纳税信用:企业能按时上缴应纳税款,无偷、漏税等不良记录。 以上是银行对借款企业信用度考察的四方面原则。 企业还要把握好以下 12 个指标: 财务结构: 净资产与年未贷款余额比率。 必须大于 100%(房地产企业可大于 80%)。 资产 负债率。 必须小于 70%,最好低于 55%。 偿债能力: 流动比率。 一般情况下,该指标越大,表明企业短期偿债能力越强,通常该指标在 150%~200%较好。 速动比率。 一般情况下,该指标越大,表明企业短期偿债能力。财务管理:企业贷款全攻略(编辑修改稿)
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发生的实际支出,以及改扩建工程等转入的固定资产净值。 购入不需要安装的固定资产不通过本科目核算。 本科目应按工程项目设置明细帐。 公司自营工程所发生的有关支出,包括工程领用工程物资、工程应负担的职工工资、工程领用本公司的原材料、公司进行工程而使用本公司的商品、生产车间或经营部门为工程提供的水电、安装、修理和运输等劳务,均按实际发生额或实际成本计入该科目
第二十五条 各部门的固定资产统一由公司财务部建帐核算,统一提取折旧,建立固定资产卡片。 固定资产卡片,一式两份,一份留实物管理部门,一份交财务部门,实物管理应保持帐、卡、物三相符。 第二十六条 公司的固定资产由规划部或设备 主管部门统一管理,各部门暂时闲置和不需用的固定资产应报公司规划部统筹安排。 固定资产实行分级归口管理制度,按照固定资产的类别和管理要求及固定资产的使用地点
一份比较详细的调查单,列出要调查的方面及每个方面的主要问题;并在调查过程中,根据实际情况和需要,加以增减。 在这一阶段,为了确定在的问题,往往需要把企业财务方面的实际数据与各种标准进行比较。 这些标准有的是同行业的平均水平,有些是国家规定的水平,有些是企业的目标水平。 究竟采用哪种标准,应当根据分析评价的目的来决定。 改革方案 (诊断报告 )的形成是这一阶段结束的标志。 在方案形成的过程中
估结果,实际均值可以在任何分数上,对分布也没有要求。 非财务指标的选取应该注意:非财务指标的数量尽可能少,只覆盖那些 EVA 指标确实未覆盖,而又必须要求的方面,因为过多的指标会降低考核制度的可沟通性。 同时要避免指标间(或与 EVA 间)互相冲突的情况, 以免损坏 EVA 考核制度的指导能力。 评价指标的设定要由公司根据公司对不同部门的要求来逐一制订,将结果数值带入 EVA 奖金计划模型。
用统计指标、作业等因素作为费用分摊、分配的权数,则需要在系统中输入各成本中心的统计指标值、作业 消耗量等,如果不用统计指标、作业类型分摊费用,则可在循环中直接设定分摊、分配的原则(如按固定 第 6 页 共 36 页 百分比、固定份额或实际分摊费用的值等),直接运行循环作费用处理。 重要概念: 1)、费用分配( Distribution)