诚致物业服务公司员工工资分配制度(编辑修改稿)内容摘要：
及 工会 负责人、 部门负责人 二类： 专业技术人员 、管理人员 三类： 工勤岗位人员 二 、 津贴 标准 学校 在编及人事代理人员津贴参照学校及 公司 相关文件执行； 公司 根据岗位 统一 制定 公司其他 聘用人员 的 津贴 标准 ， 具体标准 见附表二。 各类人员的工资标准可根据实际情况调整，但必须经过 公司 会议研究， 公司 负责人批准方可执行。 饮食服务中心及 物业中心 可根据 自身 性质和效益情况自 定 员工的基本工资及津贴 标准，但必须报 公司 审批备案。 三、 奖金 分配标准 奖金发放原则 奖金发放应遵循 宁缺毋滥原则，应打破平均主义，充分体现多劳多得原则。 奖金分为月奖金和年终奖金，由部门根据员工实际工作表现、创造利润等情况确定奖金金额，提交 公司 审议后发放。 各 部门 在岗员工 奖金 发放 应与月、年 考核 结果 挂钩 ， 亏损状态下不得发放。 四 、 总经理基金 为 激励 公司 全体员工为 公司 的发展献计献策，多做贡献， 公司 设立 总经理基金 ， 基金 主要 用于对 有突出贡献 的各类人员给予奖励。 总 经理基金 每年年终评选一次，报经 公司 总经理 批准 ，具体金额由总经理确定。 下列人员有资格获得 总经理基金奖励。 省级以上 “五一”劳动奖章 、“三 八 ” 红旗手 获得者。 有重大发明创造 、 为后勤集团新创纯利润在 1万元以上者。 独立对外 承揽 各类工程，为 公司 新创纯利润在 1万元以上者。 在生产经营及其他对外交往活动中，一次性为 公司 节支 1 万元以上者。 对各 部门 发展做出重大贡献 、 经济效益翻番的 直接参与 人员。阅读剩余 0%
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