西x实业生产管理制度分册(编辑修改稿)

西x实业生产管理制度分册(编辑修改稿)内容摘要：

作。 凡采用新工艺，新设备时，必须对有关操作人员进行安全生产培训，加 强安全生产教育。 安全日常管理 原则 劳动防护用品是保护职工在生产过程中的安全健康所采取的预防性措施，不是生活福利待遇。 因此，职工在生产过程中必须正确、合理使用劳保用品。 凡因未正确使用劳保用品，造成工伤者，由本人负责。 为了保证企业正常生产运行，保障职工的身体安全，企业每年应从管理费中提取一定比例的安全技改资金，用于完善各项安全防护设施和改善职工工作环境。 责任人 各部门、分公司要经常对职工进行经常性安全检查。 公司领导和主管部门，每月至少必查一次，节假日前必查。 分公司领导和主管部门每周必查一次，车间班组随时 检查，操作工人每班自查。 每次检查要有记录，发现问题，及时整改。 安全检查主要内容： 职工安全生产意识； 安全生产规章制度是否健全； 安全生产措施是否完善； 机械设备安全防护装置是否有效； 消防设施是否齐全合格； 压力容器、易爆易燃库区管理是否符合要求； 劳保用品使用是否符合要求。 安全操作规程执行情况； 电气设施是否安全完好； 安全检查的程序和事故处理 安全检查中，发现存在问题或安全隐患，应及时上报，并采取有效的预防措施，予以整改。 整改通知应以书面形式下达，提出具体整改内容、达到标准、完成期限等内容，由执行 人签字，整改完成后应由整改通知下达者组织验收，并签字认可。 分公司在生产经营活动中，若发生各类与工作有关的安全事故必须立即采取有效的抢救措施，并将事故通报公司主管部门和领导。 不得隐瞒不报，违者追究领导责任。 事故处理采取“三不放过原则”。 即事故原因不清不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有安全措施不放过。 由事故单位组织分析并填写事故分析报告，三日内报公司，讲清事故原因、责任人、处理意见。 公司的主要领导和生产技术等有关部门必须参加分析会。 事故发生后，造成工伤按国家和公司工伤管理有关规定处理；对抢救公司或国家财产而负伤者，公司应给予不同形式的奖励，对事故的责任者将予以严肃处理。 事故的等级划分详见《事故等级划分细则》。 安全检修 原则 检修项目制度编号 版次 生产管理制度 第 4 页 共 8页 在事前必须经过认真讨论，制定安全检修措施。 逐步实行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。 检修程序 检修前应召集全体检修人员进行安全教育，有外单位参加的检修人员也必须进行教育，并学习安全检修规程。 检修过程中，检修人员应随时征询操作人员对检修作业的意见，检修完毕后，将设备移交操作人员，双方应共同进行试车，验收和签字。 检修的操作步骤及注意事 项详见《安全检修细则》。 化学危险品管理 定义 凡具有燃烧、爆炸、毒害、腐蚀、放射等各种不同程度危险特性，在运输、装卸、生产、使用、储存保管过程中受到摩擦、撞击、震动、接触、火源、日光曝晒、遇水受潮、温度变化或遇到性能有抵触的其它物质等外界影响时，能引起燃烧、爆炸、中毒、灼伤等人体伤亡或使财产损失的物质叫化学危险品。 化学危险品的范围 详见《化学危险品名称及性质明细》。 化学危险品的运输、存放及使用 危险品运输必须严格执行有关规定。 包装容器牢固，严格按规定标志，并将其理化数据（闪点、熔点、自燃点、爆炸极限）及防火、爆、灭火、安全运输等注意事项写在说明书上。 车间根据生产需要规定危险品的存放时间、地点和最高允许存放量、原料和成品的成分应经化验确定。 生产物料性质相抵触时，不得放在同一区域，必须分隔清楚。 生产和使用剧毒物品的场所及其操作人员必须加强安全技术措施和个人防护措。