企业的经营内容摘要：
宜 负责公司的日常经营 对董事会和经理的工作进行监督 作用 公司的三大机构之间权责明确 、 互相制衡 ， 可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性 ， 使公司的发展具有充分的活力 第一框 企业的经营 【 重难点精讲 】 ： 公司制具有独立法人地位 、 有限责任制度和科学管理结构等优点。 三 、 公司经营与公司发展 :是指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。 只有保持一定的营利能力 ， 公司才能开发技术 、 更新设备 、 扩大规模 ， 增强企业的市场竞争能力 ， 为社会创造更多的财富。 第一框 企业的经营 【 重难点精讲 】 —— 公司经营成功的因素 ① 制定正确的经营战略 (首要因素 )； ② 提高自主创新能力 ， 依靠技术进步 、 科学管理等手段 ， 形成自己的竞争优势 (关键 )； ③ 诚信经营 ， 树立良好的信誉和企业形象 (重要因素 )。 【 知识拓展： 企业形象是企业的产品 、 服务在社会中留下的印象 ， 以及所受到的评价和认同；企业的信誉和形象集中体现在商品和服务的质量上 ，树立良好信誉和形象需要提高商品和服务的质量；广告宣传有利于扩大商品的知名度 ， 树立良好信誉和形象需要加强宣传促销工作；诚实守信是现代市场经济正常运行必不可少的条件 】 第一框 发展生产 满足消费【 重难点精讲 】 名称 兼并 破产 联合 含义 经营管理好 、 经济效益好的优势企业 ， 兼并那些相对劣势的企业 对长期亏损 、 资不抵债而又扭亏无望的企业 ， 按法定程序实施破产结算的经济现象 企业之间为增。阅读剩余 0%
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