行政实用表格2(doc17)(编辑修改稿)内容摘要：
制表： 复核： 审批：。 业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用） 月份 本月营业额 本月净利润 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 个人奖金明细核定 单位 姓名 职别 奖金系数 奖金 奖 金 核 定 标 准 基础奖金 调整奖金 当月净利润 应得奖金 当月营业额 奖金提高比率 10 万以上 0 500 万以下 0% 10~20 万 300 500~600 万 5% 20~30 万 500 600~700 万 10% 30~40 万 800 700~800 万 15% 40~50 万 1000 800~900 万 20% 50 万以上 每增加 10 万利润 增加 250 元奖金 900 万以上 每增加 100 万营业额，奖金提高 % 制表： 复核： 审批：。 业绩奖金核定表（生产人员适用） 月份 本月总产值 本月工作 人数 生产批数 可得奖金合计 调整奖金 比率 应发奖金 奖 金 核 定 单位 姓名 职别 奖金系数 核发奖金 合计 奖 金 核 定 标 准 基础奖金 调整奖金 生产奖金 可得奖金 工作人数 奖金提高比率 400 万以下 0 180 人以上 0 400~500 万 500 180~160 人 3% 500~600 万 700 160~140 人 5% 600~700 万 900 140~120 人 7% 700~800 万 1100 120~100 人 9% 800 万以上 每增加 100 万产值，奖金增加 250 元 100 人以下 每降低 20人，奖金提高 5% 制表： 复核： 审批：。 工资汇总统计表 年 月 单位 本 薪 业绩奖金 全勤 奖金 加班 津贴 应发 工资 扣缴部分 实发工资 保险 餐费 税金 借支。阅读剩余 0%
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