蓬莱发电公司体系文件-不符合项管理标准(编辑修改稿)

蓬莱发电公司体系文件-不符合项管理标准(编辑修改稿)内容摘要：

监理单位发出书面“不符合项通知单” (见附录 B)，责成有关单位提出处理方案，由施工责任人填写“不符合 项处理报告单” (见附录 C)，经监理单位审核，公司工程部核批，由该单位处理。 如公司发现不符合项，应通知监理单位，由监理单位发出书面“不符合项通知单” (见附录 B)，责成有关单位提出处理方案，由施工责任人填写“不符合项处理报告单” (见附录 C)，经监理单位审核，并报国电蓬莱发电有限公司核批后处理。 各施工承包商发现的设备、材料有不合格时，向有关责任单位发出书面的“不符合项通知单” (见附录 B)，责成其提出处理方案，由责任人填写“不符合项处理报告单” (见附录 C)，经监理单位审核后处 理，并报蓬莱发电有限公司备案。 不符合项施工责任单位处理完毕后，由施工承包商填写“不符合项关闭申报单”（见附录 D），监理单位接到施工承包商填写的“不符合项关闭申报单”（见附录 D），后，由监理单位组织施工单位、公司工程部进行验收，合格后，参加验收相关单位在“不符合项关闭申报单” (见附录 D)上签字关闭，资料归档备案。 验收合格后，方可继续进行该项工程的施工，不符合项经处理关闭后应取消隔离，撤除标识。 不符合项处理也应做到原因、责任、防范措施三不放过原则。 书面通知的不符合项文件，可分提出、受理、处理、验收四个程序，实行闭环管理。 提出 ：施工单位发现不符合，属 A 类，由供货商或设计分包商或施工单位自行处理，保留处理记录备查；属 B类，施工单位应在不符合发生后立即向监理提出书面报告，说明不符合发生的情况 、 原因与标准差异的大小，以及修复方案等内容。 公司、监理审批后责令有关单位处理，处理单位做好记录备查。 如不符合为公司或监理发现，公司或监理向设计单位或施工单位提出不符合的原因 、 建议改进措施，令其处理，如系制造厂原因，则由公司与制造厂驻现场代表联系 责令其处理。 如不符合为制造厂发现，制造厂应提出不符合项运作单（包括内容 、 原因及建议处理意见），并由公司责令有关单位处理；属 C类，公司拒绝接收。 受理：受理单位在接到公司或监理转来的运作单后，应在三日内提出处理意见，经公司和监理审核后进行处理。 受理单位在收到不符合运作单后，属停工处理类别时不得进行下道工序，施工单位若强行进行，公司有权令其停工，并有权进行罚款。 第 7 页 共 13 页 处理：受理单位处理完不符合后应填写记录，包括时间 、 方法 、 质量验评，交公司或监理验收。 不符合处理后应实施防范措施。 处理 中如发现处理措施不当，应提出补充措施，经批准后予以实施。 验收：验收工作应在处理完毕后三日内进行。 必要时，受理单位应重新做试验，以试验结果合格作为最后验收结果。 验收后，受理单位不符合项处理文件，应及时交监理，以利于竣工移交。 6 检查与考核 检查 工程部定期检查监理单位和施工单位不符合项控制管理情况，作好检查记录。 考核 不按照本标准条款执行，每发现一次考核责任单位 1005000元。