艾迪玛精密机械公司采购管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要：
；单次采购金额在 50元 以 上的项目可以采用短信、 或直接以采购单的形式交由总经理批准后采购； 8．比价采购或招标采购所邀请的单位均应具备一定资质和实力，具有提供或完成我公司所需物资 和项目的能力； ，需适当备货，建议备货订单原材料的 20%，防止生产中产生的废品而导致反复购买，导致不能及时发货； （刀杆、刀片、钻头、铣刀、 T 型刀等），生产部应根据本月生产计划申请采购。 采购数量不宜过少，导致采购周期不够影响生产的正常进行。 五 、比价、议价 1．对于合格供应商的价格水平进行市场分析，是否其他厂商的价格最低，所报价格的综合条件更加突出； 2．收到供应单位第一次报价或进行开标后应向公司领导汇报情况，设定议价目标或理想 采购 价格； 六 、比价、议价结果汇总 1．比价、议价汇总 并 应汇报公。阅读剩余 0%
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