航空国际旅行社部门绩效考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
航发 [20xx]141 号)即时废止。 第十三条 本规定未尽事宜,参见公 司其它相关文件。 深圳航空国际旅行社有限公司 二 〇〇八 年 6 月十五日 深圳航空国际旅行社有限公司员工绩效管理制度 深航发 [20xx]106号 于 20xx年 4月废止 第一章 总则 第一条 为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 考察员工的工作绩效; 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据; 了解、评估员工工作态度与能力; 作为员工培训与发展的参考; 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条 员工绩效管理是指上级为了不断提高和改善被考核人职业能 力与工作业绩所做的一系列管理活动。 第三条 员工绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估,是绩效管理的重要环节。 第四条 员工绩效管理与绩效考核材料等,是公司重要的人力资源管理的基础性档案,人力资源部、信息中心及其他相关部门必须妥善保管。 第五条 本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括公司内所有员工;试用期(见习期)人员的考核,不属于本制度范围。 第六条 本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位的直接管理者,但考核人的上级管理者拥有对被考核人考核结果调整的权力。 第七条 各级管理者必须强化 绩效管理与绩效考核观念,牢固树立绩效管 理与绩效考核的责任意识,包括: 员工的业绩就是管理者的业绩; 各级管理者是员工业绩责任的最终承担者; 管理者有责任不断提高和改善。航空国际旅行社部门绩效考核管理制度(编辑修改稿)
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B A 备注: 1. Reset:复位,开机瞬间低→高→低。 2. IRQ: 中断请求信号 3. DRQ: DMA 请求信号 4. OWS:零等待状态信号 5. SMEMW:存储器写指令。 6. SMEMR:存储器读指令。 7. IOW: I/O 写命令 8. IOR: I/O 读命令 9. DACK: DMA 响应信号 10. Refresh:刷新脉冲 11. SLCK:系统时钟 12.
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否达到工作标准和岗位要求,以确定该员工试用期是否合格,并决定是否转正。 第九条 基层员工的绩效考核 对于基层员工的实际工作情况进行绩效考核。 考核的内容应侧重于其岗位工作的操作技能水平以及 岗位工作的实际完成情况。 第十条 各部门、班组及管理层员工的绩效考核 各单位对于各部门、班组及管理层员工工作情况进行绩效考核。 考核的内容应侧重于其所负责或管理的部门、班组的管理技能水平以及整体工作完成情况。
整。 2 31 医箱药品齐备、摆放整齐。 2 32 电话机有标识 /内容整洁 /日历整洁 /无乱写乱画 /时钟挂正 /干净美观 /钟点准确 2 33 私人物品按规定存放整齐、没用的东西及 时处理。 2 34 水龙头关紧,节约用水。 茶杯放置整齐。 2 35 垃圾桶 、每日清除,保持干净、屋角、楼梯间、厕所等无杂物。 2 检查说明: 6S 检查表分为七大项 35 条共计 100 分。
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