联想集团ltl沈阳平台网络管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
3. 新上网用户申请上网的流程: 向网络管理员提出申请 网络管理员分配用户帐号 , 完成服务器端设置 部门网络管理员负责设置客户端 用户登录测试账号和密码。 4. 财务部、商务部、物资部为平台管理的关键部门,员工应主意保密工作,严格做好个人和部门的账号和密码的保密工作,不得向外泄露密码,对因密码泄露而引起的损失将由个人赔偿并追究相关责任。 同时,严禁在个人计算机中设置涉及到保密文件的共享 5. 员工不得窃取他人帐号和密码来登录网络,或在网络 上恶意破坏他人的文件或机器,对违反规定而造成的损失,将由其个人赔偿并追究责任。 6. 员工调动岗位、或离职,必须到平台网络管理员处登记备案,以便修改权限或注销帐号。 对违反以上规定 者 , 将予以通报批评,并处罚款 50100 元。 设备、机房管理 1. 平台内部网络设备必须经 LTL 经营计划部批准,平台综合部统一购买,任何部门不能擅自购买。 2. 办公区内各部门设备由各部门负责,但其配备的网络设备均不得随意挪动、 挪用及改变设置。 如确有需要改变设置,须与平台网络管理员联系,确认后由网络管理员操作并记录备案。 3. 网络设备在机房实行 集中化管理,机房以外区域不得设置网络设备。 4. 凡新增网络设备或更改网络设置,由网络管理员统一操作实施。 5. 机房是公司信息中心,只有网络管理员和授权人员才能出入,。联想集团ltl沈阳平台网络管理办法(编辑修改稿)
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二、店内规范: 员工品德及仪容仪表规范: 品德: 原则: 诚实、责任感、协作、集体荣誉感 目的: 对专卖店、对社会作一个有责任感的人 合法经营 诚实待人 谦虚谨慎,提倡团结协作的团队精神 与同事之间和谐相处,互相帮助 时刻维护联想 1+1 专卖店 的形象 仪表形象: 原则 :端庄、整洁、大方 目的: 创造良好的专卖店氛围,体现员工的良好风貌,使专卖店
各部门第一负责人的考核依据为 本 部门 年度工作目标 ; 各成员单位 第一负责人的考核依据为 本 单位 年度工作目标。 其他 职员应依据本单位、本部门的年度 工作 目标并结合职务说明书要求, 提交本岗位 半年 (或 全年 ) 各项 工作目标 和 标准分数 , 通过绩效面谈, 讨论 确定下一考核周期的岗位工作目标 , 填写《岗位工作 目标 明细表》 , 作为绩效考核的依据。 实行
作关系,公司内部员工之间相称一般不宜以职务相称、 4. 会议是公司重要的一种工作方式,在正式的会议中您应遵守会议主持人宣布的纪律,并遵守下列规定: 开会如果不能准时出席,需向会议主持人或会议指定人员请假。 迟到者在入场处自觉罚站一分钟。 参加会议手机呼机要作提前作消音处理,开会过程中不得频繁接听电话。 第五条、 商务活动 1. 关于商务礼节活动的政策: 在符合联想利益及当地商务环境
用说明、单据办理和各联次留存及传递过程。 第一联、采购商务,第二联、储运商务,第三联、商务统计,第四联、财务会计。 (二)商品验收入库管理。 入库目的。 ( 1)为加速商品流通速度,保证工作正常开展和商品入库环节准确性、及时性、完整性。 ( 2)为商品在途管理和在途控制岗提供基础数据,保证在途控制环节畅通,更好地为销售业务部门服务。 ( 3)把好审核关,为财务成本核算准确及时提供必要条件。
师提供售前支持; 2)技术部门包括: 技术支持部、开发中心 3)《技术支持工作申请单》各部分内容应由需要支持的销售或技术人员分别填写,由所在部 门 领 导 签 字 或EMAIL 确认。 2 技术支持实施 1)收到签字或 EMAIL确认后的《技术支持工作申请单》,由支持部门负责人根据实际情况安排相应的工程师前往支持; 2)完成支持后,工程师进行工作总 结,必要时提交相关文档;
的目标。 还有一些商务谈判,是以价格 水平、经济效益水平等作为谈判的目标。 总之,商务谈判的目标因谈判的具体内容不同而有所差异。 由于商务谈判的目标是一种主观的预测性和决策性目标,它的实现还需要参加商务谈判的各方根据自身利益的要求、对方利益的需求和客观诸因素的可能,来判定谈判的目标系统和设置目标层次,并在谈判中经过双方不厌其烦的 讨价还价 来达到某一目标层次。 (1)商务谈判的最优期望目标