职业经理人资格认定培训复习题-企业管理组织(编辑修改稿)

职业经理人资格认定培训复习题-企业管理组织(编辑修改稿)内容摘要：

（ C) 政企分开 （ D) 管理科学 ，（ ABC ）制度。 （ A) 法人财产 （ B) 法人治理 （ C) 有限责任 （ D) 产品发展 （ ABCD ）等内容。 （ A) 工资 （ B) 奖金 （ C) 股票 （ D) 福利 ，（ ABC ）。 （ A) 指挥统一 （ B) 权责明确 （ C) 沟通效率高 （ D) 职能专业化 （ AB ）。 （ A) 集中决策 （ B) 分散经营 （ C) 集中指挥 （ D) 集中核算 ，（ ABCD ）。 （ A) 投资中心 （ B) 利润中心 （ C) 成本中心 （ D) 任务中心 “学习”含义包括，（ ABCD ）。 （ A) 主动获取信息 （ B) 自我反思 （ C) 自我超越 （ D) 对环境做出适应性反应 （ ABC ）是职业 经理人应具有的优良素质。 （ A) 道德 （ B) 管理专业技能 （ C) 工程技术知识 （ D) 信誉 （ E) MBA学位 （ F) 大学本科学历 ，应考虑的权变因素有（ ACDE ）。 （ A) 战略 （ B) 文化 （ C) 环境 （ D) 技术 （ E) 规模 职业经理人资格认定培训 企业管理组织复习题 5 （ F) 员工 （ ABCDE ）原因。 （ A) 心理 （ B) 经济 （ C) 社会群体 （ D) 地位变动 （ E) 下岗 “输入 — 转换 — 输出”的过程，它的运行表现为（ ABCF ）这四大流程的合理运作。 （ A) 物流 （ B) 人流 （ C) 资金流 （ D) 生产流程 （ E) 业务流程 （ F) 信息流 四 、匹配题（每题 3分） 1.（ ） （ 1）传统管理阶段 “霍桑试验” （ 2）科学管理阶段 ～德卢克 （ 3）行为科学学派 、标 准化和理论化 （ 4）经验主义学派 2.（ ） （ 1）有限责任公司 （ 2）股份有限公司 组建 （ 3）个体工商户 2－ 50 人 （ 4）两合公司 3.（ ） （ 1）直线制组织机构 ，易产生相互牵制的矛盾 （ 2）职能制组织机构 （ 3）事业部组织机构 “例外管理”原则要求 （ 4）矩阵型组织结构 ，管理人员膨胀的现象 五、案例题 东方石油化工股份有限公。