职业测评5-职业性向(工作作风)标准测试(编辑修改稿)内容摘要：
身。 用怀疑的眼光审视一切，感情不外露。 对组织中个人解决问题决策中会介入个人看法，结果不能采取立即适应外界情况的步骤。 外向： 喜欢工作多样性并有所行动，对缓慢事物会很不耐 烦。 性格开朗，坦率耿直，与人随和，易适应环境且有归属感，易于驱散疑虑，而不顾一切冒险前进。 很会与人交往、善于待人接物。 外向者可能是扮演管理者的主要条件之一，理由是能看清问题并能与别人或通过别人解决问题。 但一个极端外向的人，为了外界条件和要求而完全沉浸于自己的工作，毫不关心别人。 [工作作风 ]： 知觉型： 这种人不喜欢研究新问题，只习惯于使用标准的解决问题的方法，例如例行事务。 对日常工作有耐心，而且做事准时无误，知觉型多半知足，绩效良好。 在组织生活中专心执行任务，照章办 事。 许多底层工作都有经久不变的规定，甚至较为琐碎，知觉型的人适合做这种工作，他们只要运用最小的权限，就可解决问题，知觉型的人不愿意处理无法捉摸的问题，知觉型的人对在情况模糊时做出决定而感到不安。 但不是说职位低者都是知觉型的。 知觉型的特点： 喜欢有解决问题的规范做法。 喜欢运用自己已有的技能，不喜欢学习新技能； 通常是一直做完工作，不会留尾巴； 如果事情变得复杂化了，会觉得不耐烦； 不喜欢创新，也没有创新的抱负。 直觉型： 这种 人不喜欢例行事务，喜欢解决新问题，能不费力地一下子得出问题的结论，不愿意为了更准确的了解情况而多花时间，看外界事物时注意全局和整个环境。 在稳定情况中感到不自在，会寻求一些可能做到的事来做。 直觉型在商界、政界、企业家、经纪人等常见。 该类管理者会轻视管理理论，需要通过管理知识的整合来弥补主观上和直觉上的不足。 直觉型的特点： 在解决问题时倾向于重新认识问题； 几乎能同时想到各种不同的方案； 了解了一个问题，找出解决问题的不同办法并评估每一个办法的结果。 有时，也会立 即回到老路上去，重新估计问题真正的问题所在； 很快考虑选择性方案，也很快放弃这些方案。 感情型： 这种人感情丰富，懂得如何对待人，照顾他人的情绪，喜欢融洽和谐。 爱用赞扬语气，不愿将不愉快的事情告诉家人；对人表示同情，和多数人相处得好，能附和或迎合别人，会做出别人（同事、下属。阅读剩余 0%
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