维新网上书店策划方案

维新网上书店策划方案内容摘要：

人价值，通过团队协作实现公司与员工的共同发展 1． 4 图书相关教材  最新阶段成果和达到经济利润。  该项目教材初步期、成熟期、到得阶段成果。  该项目完成后市场需求前景推广领域。  达到职业教育签定水平，以及在国民经济发展中的作用。 第二章 实施方案 教材特点： 我们有很好的“职业资格培训书”我们的专权。 教材计划具体内容有： “国家职格资格培训书”“行业资格培训书”。 上游有“国家劳动保障部”、下游有失业人士，学校，培训中心，下岗工人等。 项目过度与完成期限： 按照原计划进行，完成各项工作。 6 第三章 技术经济指标 现有教材，初步约定教材，对比分析。 要达到教材指标和参数 采用标准化教材 经济效益形成教材，成本，市场销售额，利税创汇节汇。 第四章 项目资金 项目总资金与年度资金预算、资金构成及构成比例 资金使用范围和资金使用明细表 贷款偿金额，年度和期限同原计划进行 第五章 社会 效益分析 对于提高全国各地区经济发展水平的影响，我们可以利用合理自然资源来影响让全国各地区想购买“职业资格培训书”人士都在网络上自由购买培训书，这样也是购买力大大增强，有助我们的利益。 7 质量管理 我们的质量方可放心，我们的图书是通过国家劳动保障部审批，通过国家S9001 认证，通过国家检测局精心检测过方可合格才进入本书店，但以防为假，以防万一别人造书，本书店和出版社联合认可证书，请注意购买。 最终用户法规和协议 : 职业资格培训书最终用户许可协议：重要说明本职业资格证培训书最终用户许可协议（以下 简称协议）是您与本书店之间的法律协议，在购买书的过程和使用书之前，请仔细阅读本协议的许可并包含担保信息和负责声明，一旦您发现职业资格培训书是造假的，您可以可举报有奖，退原购买书店，还将获得双倍赔偿。 1． 定义 a) 职业资格培训书是指，本图书只做为培训版本，那么它只用于教育机构 b) 办转售版本是指，本图书被标识为非转售版本，它是对本图书进行审查和评估 2． 所有权 许可将使您对本图书拥有有限的使用权，本图书是一个独立的工作成果和可用于开发基础成果 3． 有限担保和负责声明 1） 在本图书的试用版和非转售本除外的情况下，将做出担保即从交货一 起的 60 天内（由您的收据、发票证明） 2） 本图书的试用版和非转售版本不承担任何补救措施和担保，无论这种责任和担保是明示的、还是暗示的。 本图书试用版和非转售版是按原样提供的 4． 如果适用的法律要求提供为本图书有关担保，则所有这些担保的期限将是购买之日起 60 天有效 5． 责任限制 1） 供应商均不会根据任何责任理念（包括违反合同、违反担保、侵权以及过失、产品责任或其他形式）就使用或无法使用本图书所造成的损失、专项损失、意外损失、惩罚性损害连带性损害或任何相应而生的损害（包括但不限于因不能使用存取数据而造成的损害、业务损失、利润损失 、业务中断和类似损害）对您或任何第三方负责，代表已往告知这些损害的可能以及本协议中规定的补救被证明没有达到主要目的 2） 您不论因何种原因造成的实际损失的全部责任将以 5 万元为限，或 8 以您造成损失的图书的所支付的全额为限 3） 以上所说责任限制在应用以上担保和负责声明及本协议的所有方面 4） 仅限消费者最终权 本协议中保护的担保及责任的限制和排除不含影响或损害任何消费者的法定权限 项目评估总结 相信本项目在短短时间里，按照原计划认真完成，并不误任何时间，资源。 第六章 案例分析 网络购物的优势： 一项最新的中国互联网络发展状 况调查显示， ％的网民“经常浏览”或“有时浏览”电子商务网站，只有 ％的人“从来不浏览”。 与以往相比，更多的网民开始接触电子商务。 在浏览过电子商务网站的用户中，有 ％的网民最近一年内曾通过网络商店购买过商品或服务 . 网上购物跨越了时空的限制，给商业流通领域带来了非同寻常的变革。 网上购物的真正受益者是消费者。 你什么都不用烦，简单的网页浏览，和选择。 很快就会享受到诸如送货上门等的服务。 小到一张 CD，大到音像、数码产品等。 另外还有两个好处，一是开阔了视野，可以货比三家。 逛商店只能一个一个地逛，你 即使拿出一天的时间也只能跑自己附近的几个店。 而在互联网上情况就大不一样了，你调出一类商品，就可以浏览成百上千个网上商店的商品。 二是价格便宜，因为网上商店把商家与消费者直接沟通起来，省去了中间环节，也省去了商场和销售人员的费用。 A 当当网上书店优势 （ 进入 4 月以来，全球最大的中文网上书店“当当”的访问量比 3 月激增两成，销售额也同比增长了 30％。 从消费 者的角度看，在网上买东西，环节相对比较封闭，购买环节基本是坐在自己家里或者是坐在办公室点击鼠标，不用逛商店，或者碰到别的消费者 2020 年 7 月，当当日访问量超过 50 万（ Unique Visitor），成为最繁忙的图书、音像店 定单量和收入平均每月递增 2535%。 2020 年是属于电子商务的一年，阿里巴巴融资 8200 万美金，当当网品 9 牌估值 7000 万美金并获得多家著名投资公司追捧，并于今年 2 月份 1100 万美金到帐等等，资本的大量涌入均表明电子商务的再度复兴，并以资本为后盾开展急速扩张。 目前已有 500 万网民曾在当当购物，当当利用今天的规模发动价格攻势，就是今年这一数字将继续飞速提高，以规模的扩大使得当当在商品采购领域得到更多的价格优势。 B 贝塔斯曼 bol 在线书店 优势 ( 例如：一是强大的运营后台和先进的客户关系管理系统，其客服中心通过直销邮件、电话和电子邮件等多种沟通渠道与客户进行一对一的广泛接触，确保企业和顾客间的 互动；二是、实施客户忠诚度计划，开展各种增值服务。 三是、不仅拥有上游大量的原创作品资源，也开始涉足中国的印刷业，最后是自己的广阔的书友会资源 第一当然是资金的压力，第二就是人才的压力，尤其是缺乏中高级的管理人才，第三点便是管理的瓶颈。 制约着民营书店发展的几点：由于对市场的把握较准，选题、包装、销售方式都比较新颖，迅速地在市场上占有一席之地。 不久，学而优书店逐渐确立了面向中高端读者的定位，以人文社科、经济管理类图书为主，追求学术和知识性及文化含量较高的书籍，在广州文化圈子里有了一定的影响，培育出一个较为稳定 的顾客群。 陈定方说：“什么事情基本都要由自己来亲手经营，没有人事的东西，自己可以做决策，所以民营书店比较容易形成个性化风格。 第七章 维新网上书城（优势） 而我们的网上书城是刚刚要发展的书店，远远跟不上 西西弗书店与 贝塔斯曼 bol 在线书店 的历史和优势，但我们低子薄，无论是资金还是固定资产都比不上这二家知名书店，可是刚刚起步的“维新网上书城”，加强运营后台和先进的客户关系管理系统，其客服中心通过直销邮件、电话和电子邮件等利用多种沟通渠道与客户进行一对一的广。