第几组概论项目三任务单

第几组概论项目三任务单内容摘要：

本（支出主要包含的项目） 开分店的费用，产品的生产，业务的扩展，广告费，员工的工资，以及出口的关税等 广告费。 企业商业模式的核心内容 诚信、务实、责任、勤俭、和谐。 文化特征：注重实现公司股东价值、员工利益、环境、社会公益事业、伙伴关系、消费者权益。 经营概念；企业精神：不计较个人得失的奉献精神及永不满足的进取精神；企业宗旨：让消费者满意，让合作者发展；企业使命：在发展中逐渐成型的，也在不断发展中从量变走向质变；工作宗旨：勇于变革，不断创新。 道德理念：勤奋诚实、正直善良、富而不娇。 诚信。 坚守真诚待客之道，以提供高性价比产品为己任、任何时候都不掩饰自己的问题，坦诚面对、勇敢担当、务实。 为人做事的行为准则：不做任何浮 华虚夸之事，虽志存高远仍脚踏实地。 不计较个人得失，以团队利益为重、营造简单、高效的工作氛围、创新。 以开放姿态鼓励创新，以持续创新提高业绩，每天都处在危机之中，只有不断创新，拥抱变化，才能成功应对不确定的未来。 企业今后发展战略和目标 创国际品牌，铸百年企业。 未来几年里雅戈尔将着手做好以下工作：一、加快产业结构调整，形成纺织服装、房产、国际贸易为核心多元发展的格局，强化核心竞争力，调整品牌战略，使之与国际、国内市场的需求相适应。 开发新的品牌系列逐步形成一个定位准确、产品细化能够满足不同消费者群体需要的品牌系 列。 三、调整。 提升国内的营销网店，加强窗口商场和实行质量上的保证和低价策略；对轻资产模式的修正；对于物流配送的调整；采用货到付款的方式 8 大型专卖信息技术强化物流、资金流、信息流的管理，增强企业对市场的应变能力。 五、加强国际交流与合作。 积极寻求与国际知名品牌服装企业的合作交流，推进品牌国际化进程。 是否有购物网站。 建成时间。 有。 2020 年 5 月 2020 年 10 月 18 日 网站的主要栏目和内容 品牌服装、地产开发、金融投资三大板块为主的多元并进、成长中的国际化集团 在线销售男装、女装、童装、衬衫、羽绒服、雪 地靴等 与消费者的沟通渠道 通过网上博客沟通，或者实地采访交流。 或是通过消费者实体店购物时进行 网络。 其他行业门户网络广告，其他媒体广告。 口碑推广等 „„ （ 2）通过比较，谈谈你的看法，电子商务企业和传统模式企业的本质区别在哪里。 电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。 企业电子商务平台是建立在 Inter 网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境；是协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。 企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网 络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。 企业电子商务平台的建设，不仅仅是初级网上购物的实现，它能够有效地在 Inter 上构架安全的和易于扩展的业务框架体系，实现 B2B、 B2C、 C2C、 O2O、 B2M、M2C、 B2A（即 B2G）、 C2A（即 C2G） ABC 模式等应用环境，推动电子商务在中国的发展。 企业电子商务平台的建设，可以建立起电子商务服务的门户站点，是现实社会到网络社会的真正体现，为广大网上商家以及网络客户提供一个符合中国国情的电子商务网上生存环境和商业运 作空间。 电子商务对分期渠道的压扁作用 表现在它使分销渠道逐渐走向直接，减少了流通环节，缩短了流通渠道。 传统的分销渠道是粗线条的，生产商、中间商与消费者之间的沟通是间接的，但是在网络经济时代，由于互联网提供了一个全新的沟通平台，生产商与中间商可以通过互联网与最终消费者进行直接的沟通，这种新的扁平化的分销渠道模式上是以网络服务商为中枢的扁平化组织结构，传统的分销模式是建立在众多中间商组成的垂直渠道上，新发分销模式是建立在互联网平台上，生产商、中间商、物流企业和消费者围绕网络服务商开展商品对流通活动。 在传统分销渠道中，商品需要经过多个环节才能送到消费者手中，要依靠众多中间商的分销和传递作用才能得以实现，这些中间环节必然要耗费大量物资资源和时间投入，并且中间商能够在流通中取得这种地位是拥有资金、囤积商品为条件的，如此则既增加了商品的成本又拉长了资金的周转周期，而电子分销可通过减少中 9 间商缩短了供应链的长度，节省物资的资源的耗费和时间的浪费，流通成本自然降低，电子分销提高分销概率。 传统的商业价值在于经济规模，而电子分销的价值在于商业机会，与大规模批量加工不同，一个公司可以大规模客户化加工。 Dell 利用 了电子商务，近两年实现了大规模客户化加工， dell 在市场上捕捉每一个、每一种商业机会，在本土不仅产量超过其他厂家，成为市场老大，而且因更好的客户集成，获得了更高的产品利润。 没有电子分销，靠过去的电话接单，大规模客户化是不可能的。 苏宁、国美是我国知名家电经销企业，京东商城是一家新兴的基于电子商务的家电经销企，比较这两家企业的生产、经营模式，并给出你的分析观点。 （ 1）苏宁（或国美）、京东商城生产、经营模式比较分析 比较项目 苏宁（或国美） 京东商城 公司成立时间 1990 年 12 月 26 日 1998 年 6 月 18 日 公司所在地 江苏南京 北京，上海，广州，成都 董事长基本信息及创业团队信息 董事长：张近东。 1984 年毕业于南京师范大学中文系。 后供职于南京鼓楼区工业公司。 1990 年 12 月 26 日。 以10 万元资金，在南京宁海路组下一个200 平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。 董事长：刘强东， 1996 年毕业于中国人民大学社会学系。 大学课余时间用来学习编程，通过独立开发多个项目，掘取了人生的第一桶金。 为今后的创业之路奠定了坚实的基础。 企业经营。