美xx年薪制薪酬激励制度(编辑修改稿)内容摘要：
不称职 核发比例 110 及以上 100109% 90109% 7089% 70%以下 具体内容参见绩效考核相关制度 如在任期间发生重大事故，处理办法见集团其它规定 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 超额奖励年薪 超额奖励年薪基数：在夏季招生核算结束后，根据集团与学部业绩核定上学年超出预定目标的收入额，根据一定比例进行提取 ，作为超额奖励年薪总额。 超额奖励年薪总额根据各岗位间标准年薪额的对比系数和绩效考核系数进行发放，具体办法如下 各 岗位 奖励 年薪＝ 奖励 年薪总额 ∑（ 对比系数 *考核系数） 考核系数表 优秀 良好 称职 需改进 不称职 考核系数 100% 80% 60% 40% 0% 年薪制人员的奖励年薪，一律延期至寒假前发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发。 严重违反事业部政策、规定严重者； 辞职或辞退者； 以。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。