浅谈建设工程监理的工作内容与方法本科毕业论文

浅谈建设工程监理的工作内容与方法本科毕业论文内容摘要：

根据自身的发展需求引进人才，调节内部人力资源的结构，打破传统的人才聘用模式，为有潜力的人才提供一定的发展空间，做好人才的培训工作，为监理企业的发展打造出坚实的人力资源基础。 我国建设工程监理的程序及控制要点 施工准备阶段的监理（建筑工程的事前控制） （ 1）控制施工方案的设计，参与设计交底与图纸会审。 作为建筑工程的基本环节，不断对设计 方案进行优化完善，妥善处理设计过程中遇到的一系列问题需要进行深入思考并探讨。 对图纸的严格审查核实是设计方案交接前一项重要的也是必要的工作，设计交底与图纸会审要在建设单位的主持下，建设、设计、监理、施工等单位共同参加，尽量发现并提出图纸中存在的各种潜在问题，提前落实控制工作，防止工程后期的返工。 在整体施工中，监理单位需及时做好统筹协调工作，针对设计方案中存在的潜在问题与设计人员进行有效协调沟通，保证各种施工的正常进行。 （ 2） 审核分包单位资质，总（分）包单位的质量、技术管理及保证体系、施工组织设计及施工进 度计划，进行施工设备和材料的监理。 在建设单位及总承包单位的配合下考察进场单位并监督办理好相关手续；审核质量保证体系，检查“三检测”（自检、互检、交接检）的落实情况；把好施工组织设计及施工进度计划关，避免不符合现场实际的缺陷；作为建筑工程的重要组成部分，施工设备和材料的监理也是必不可少的一部分，充分做好材料及设备的验收工作，才能有效提高工程的整体质量。 武汉理工大学 13 级建筑经济管理毕业论文 6 施工阶段的监理（建筑工程的事中控制） （ 1）工序的质量控制。 在工程施工过程中，要做好对工序的质量控制，严把工程质量控制关，需要做到：①做好工序的检 查和验收，按照各检验批主控项目和一般项目逐项进行检查验收；②做好工序与工序之间的交接验收，前一道工序为验收合格不得进行下一道工序；③对隐蔽工程做好检查和验收工作，对于分部分项工程以及竣工验收过程中不能直接进行检测的项目，需重点做好检查验收工作，以便后期有证可查。 （ 2）现场巡视和旁站监理。 现场巡视作为监理人员工作常用的手段之一，便于掌握工程施工进度、承包单位的管理体系运转情况，也能及时发现在工程施工中存在的质量问题；旁站监理是对重点部位进行重点控制，对关键工序的施工情况进行现场检查的方式。 （ 3）工 程变更的审查。 建设单位或承包商提出的工程变更，涉及到安全、造价控制等方面的问题，应由监理单位做出审查，严格控制工程施工安全及造价控制。 竣工阶段的监理（建筑工程的事后控制） （ 1）单位（子单位）工程质量竣工验收。 按项目主管部门批准的设计文件所规定的内容建成，符合验收的标准，在施工完成后，应当及时按照工程竣工验收标准验收工程质量，若满足验收规范，则监理单位应该对工程整体进行全面检查审核，若出现问题则及时进行整改。 确认建筑质量完全满足验收标准后，再签署相应的确认文件，为建筑施工单位提供本次施工的综合 质量评估报告。 （ 2）工程竣工资料的审查。 工程资料作为工程竣工后唯一可调查取证的依据，包括承包商的竣工资料、监理机构的监理档案、建设单位的前期建设档案、勘察设计单位的档案等都需整理归档形成一份完成的工程档案。 （ 3）工程竣工备案以及监督工程项目的后期维护。 工程竣工后，监理单位应协助建设单位审查工程竣工验收备案表；在工程项目后期维护阶段，监理单位还应定期对工程进行回访，确保承包单位后期进行维护措施的实施情况，在任期结束后，协同建设单位和承包单位办理合同结束手续。 建设工程监理的基本工作 四 控、两管、一协调 四控（质量控制、进度控制、成本控制、安全控制） 工程质量控制 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。 在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。 因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。 工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。 建筑工程质量存在的主要问题包括：①工 程设计质量不高②施工过程通病普遍③建筑工程质量粗糙，开发商质量意识淡薄、施工单位资质差、原材料质量控制不到位也成为了影响建筑工程质量的主要因素。 监理单位作为施工质量控制的主体之一，必须坚持“科学、公正、以人为本”的原则，做到“预防为主”，树立“质量第一”的观念，制定工程质量的监理目标，完善责任制度，严格控制建筑原材料，加强现场巡视力度，做好施工全过程的管理。 工程进度控制 武汉理工大学 13 级建筑经济管理毕业论文 7 建设工程进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标，既要重视进度计划的编制，也要重视进度计划的必要调整。 进度控制是 一个动态的管理过程，是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 作为监理的基本工作之一，首先要明确进度控制的总目标，审查施工单位编制的施工总进度计划并监督其执行，依据建设项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、技术措施实施项目的现场进度计划控制。 工程成本控制 当前我国建筑企业在工程项目成本控制方面，制度不完善，管理水平不高，造成成本支出大，效益低下，还处于一种粗放、经验型管理的层次，成本管理常处于施工状态。 在施工建设成本产生的进程里，对所消耗的人力成本、物质成本和 费用成本需要做出指引、监察、调整和约束，随时掌控和改正可能产生于已经产生的差错，把各种成本掌控在适当的程度里。 监理单位应在确保质量基础的前提下帮助施工企业 实现建设工程投资效益最大化。 工程安全控制 建筑业是一个易发生安全事故的行业，也是国家安全生产专项治理的重点行业之一。 近年来，随着建筑业竞争的日渐剧烈和建筑行业的利润不断的降低，直接影响了整个建筑业的安全管理。 有效地防范安全生产事故，实现安全生产仍然是建筑业面临的一个重大课题。 人的行为因素、物的状态因素都将是导致安全事故发生的隐患。 严格 控制建筑施工安全管理，制定预防措施是必不可少的工作之一，时刻围绕安全生产的方针“安全第一，预防为主 ” ,积极开展各项安全检查及验收工作，充分利用现代技术和管理手段，进一步提高施工安全的有效性和科学性，确保工程施工过程的安全。 两管（合同管理、信息管理） 合同管理 合同作为平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，具有一定的法律效力，合同的履行是债权人和债务人之间为得到合法权益而进行的一种活动。 在建筑工程施工中，监理应认真履行职责，做到两个“一” ，即“一切按程序办事一切凭数据说话”，以计划于进度控制为基础，抓住计量与支付这一核心，认真解决好分包、工程变更、延期和费用索赔这一难点，充分利用工地会议这一必要手段，对。