综合事务部主管行为规范评分标准、考评表格(编辑修改稿)内容摘要：
3 分基础上 ,与相关部门有效地沟通协调 ,为后道工序提供一个良好的开端 ,配合解决 1 项工作中的实际困难 在 4 分 基础上 , 与相关部门有效地沟通协调 ,为后道工序提供一个良好的开端 ,配合解决 1 项以上的工作中的实际困难 学习与成长 不积极参加集团、所及公司组织的培训活动 不经常参加集团、所及公司组织的培训活动 参加集团、所及公司组织的培训活动 在 3 分基础上 ,积极主动参加各项培训活动 ,并组织公司有效的培训活动 在 4 分基础上 ,积极主动学习各项业务与技能 ,取得实效 ,并为公司企业文化建设作出成绩 被考核人签名：周琳玲 考核人签名： 日期： 市电力公司市区本部专职行为规范考评 3 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核 人姓名：凌虹 部门：腾隆沪北分公司综合事务部 岗位：主管 考核人姓名：徐金根 部门：腾隆沪北分公司 岗位：经理 时间： 200 年 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 日常文件流转处理 及时 及时掌握工作信息 公司日常行政事务 条理清晰 确保正常。阅读剩余 0%
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