绩效考核工具-财务副总(编辑修改稿)内容摘要:
中国最大的管 理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 评估时间: A 非常满意( 5 分) B 基本满意( 4 分) C尚可( 3分) D 不太满意( 2 分) E 不满意( 1分) 1 项目公司的财务管理 2 公司法律事务处理的效率与效果 3 公司各项目工程预算管理和控制 平均得分 下属经理和员工调查问卷 A 非常满意( 5 分) B 基本满意( 4 分) C尚可( 3分) D 不太满意( 2 分) E 不满意( 1分) 对领导工作风格的满意度 对领导工作能力的满意度 对相关部门工作上协调配合的满意度。绩效考核工具-财务副总(编辑修改稿)
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话号码,并记录此次通话日期及时间。 在正常上班时间内(除非紧急情况) 不要 打私人电话。 如有 公 事,需打长途电话,可请示您的上级主管或 办公室。 所有电话的 通话时间不应过长,以简短为宜。 通 告栏 公司重要事项及与全体员工利益相关的信息将公布在公司内网 公告栏上,这些信息对您来说可能非常重要,所以请您随时注意公告栏上公布的信息。 聘用规定 新员工报到时必须填写《 员工登记表》
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中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 4 页 评估时间: A 非常满意( 5 分) B 基本满意( 4 分) C 尚可( 3 分) D 不太满意( 2 分) E 不满意( 1 分) 评估人 1 公司会计制度的完善、监督执行 监事会 /管理层 制度的完善性 制度的灵活性 制度 监督执行的有效性 平均得分 2 税务筹划的合理性 主管副总 3 指导监督项目公司和子公司会计工作
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