经理办公室人力资源主管行为规范评分标准、考评表格(编辑修改稿)内容摘要:
工作 ,造成不良后果。 未能在规定的期限内完成工作计划或职责范围内的工作项目 1次 ,但未造成影响相关部门的工作。 正常情况下 ,对所分管的各项工作 ,按计划要求 ,按上级规定的时间 ,完成职责范围内的任务 在 3 分栏基础上 ,各项工作的完成节点比计划或领导要求规定时间提前。 在 4分栏基础上 ,能够解决工作中所遇到的疑难问题 ,并提前完成工作任务。 工作效果 有效性 在工作中存在 1 次以上违反政策、法规的情况 ,并造成一定影响。 在工作中存在 1次违反政策、法规的情况 ,但未形成不良影响。 符合法律、法规和上级公司相关 制度与相关规定 ,做到。经理办公室人力资源主管行为规范评分标准、考评表格(编辑修改稿)
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