扬州市中小企业信用担保中心20xx年上半年工作总结和下半年工作计划内容摘要：
，并就担保中心下一步发展提出了中肯的意见。 通过扬州日报社，以 题为《担保融资助推 4 中小企业跨越发展－扬州市中小企业信用担保中心成立一周年综述》的文章 ，刊登在 6月 18 日《扬州日报》 A4版上。 另外，四月份我们还走访了江阳工业园区，参与园区座谈会，向园区内的企业介绍担保中心。 二 、不断 完善内部 管理，切实防范担保风险 风险控制是担保中心的工作重点， 也是担保业务操作的重要环节，为了 有效地控制经营风险 ， 提高担保业务质量， 做大、做强、做长 担保业务 ， 我们 主要从以下几个方面 控制风险 ： （一）准确定位担保企业 被 担保企业 生产经营 质态、财务状况的好坏直接关系到担保业务质量的好坏及工作风险 ， 担保中心 把经营效益好，产品销路畅，科技含量高，发展前景 明 ，信用 程度高 ，反担保抵押物过硬的中小企业作为担保的重点，扶持它们健康成长。 （ 二 ）严格内部管理，规范业务操作 贷前审查工作。 对每一笔担保贷款业务，我们都会派两名业务调查人员上门了解企业经营情况，要求调查人员贷前审查工作尽量做认真、做仔细，全方位，全方面了解企业 生产 经营 情况， 反担保措施的落实情况 以及企业法人代表的个人信誉。 做到按程序办事 ，按制度操作，力将风险 控制在能力范围内。 担审会讨论。 对于基本符合担保贷款条件且银行也有意向提供贷款的中小企业，将该企业担保申请材料经中心主任预审后提交担审会进行讨论。 讨论后，担审会的成员填写《担审会评 5 议表》 进行表决，根据讨论意见和表决结果形成担审会会议纪要，根据担审会会议纪要中的意见 ，决定是否为贷款企业提供担保，是否降低担保贷款余额，是否追加反担保措施等。 贷后跟踪调查。 做好贷后跟踪调查工作， 每个月收集企业的月度报表，检查企业财务 指标有无异常变化；每三个月检查一次企业的经营状况，资金运作状况及抵押物状况；贷款到期前一个月检查企业的经营状况，现金流情况以及到期还款的情况。 定期到企业进行实地调查，及时掌握企业变动信息，一 旦企业 出现重大事件，及时采取补救措施，力将风险控制在最小范围内。 三、存在的问题 担保中心。阅读剩余 0%
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