房地产公司执行董事工作制度内容摘要:

、监事会、单独或者合并持有公司已发行股份 1%以上的股东可以提出 执行 董事候选人, 或由提名委员会代为选择候选人, 经股东大会选举决定 (二) 执行 董事的提名人在提名前应当征得被提名人的同意。 提名人应当充分了解被提名人职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情况,并对其担任 执行 董事的资格发表意见 (三) 在 选举 执行董事的股东大会召开前,公司董事会应当按照规定公布上述内容 (四) 公司 执行 董事每届任期 3 年,任期届满, 可 以 连选 连任 (五) 公司 执行 董事免职须经股东大会批准 (六) 公司 执行 董事在任期届满前可以提出辞职 ,执行 董事辞职应向董事会提交书面辞职报告 第五章 执行 董事 的工作流程 第十一条 除公司董事长及总裁外,其他 3 名 执行 董事 分别担任战略发展委员会、提名委员会 /薪酬与 考核 委员会、 审计委员会副主席,主要工作流程如下: 第十二条 战略发展委员会副主席主要工作流程 执行董事工作制度 第 5 页共 6页 “ 执 行 董 事 ” 主 要 工 作 流 程 - 战 略 发 展 委 员 会经营层“执行董事”战略发展委员会董事会办公室董事会召 开 定 期 会 议是 否 通 过开 始参 加 委 员 会 会议 , 参 与 制 定公 司 长 期 发 展战 略形 成 委 员 会 决议 , 并 报 董 事会协 助 董 事 会 筹备 董 事 会 会 议召 开 董 事 会 会议 , 审 议 公 司长 期 战 略下 达 董 事 会 决议执 行 董 事 会 决议代 表 董 事 会监 督 经 营 层执 行 董 事 会决 议 情 况是 否 需 要 经 营层 提 供 材 料向 经 营 层 索 要所 需 材 料向 “ 执 行 董事 ” 提 供 必 要材 料是 否 需 要 召 开战 略 发 展 委 员会 临 时 会 议参 加 委 员 会 临时 会 议 , 提 供必 要 决 策 信 息提 请 所 属 委 员会 主 席 召 开 委员 会 临 时 会 议召 开 战 略 发 展委 员 会 临 时 会议 , 并 将 决。
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