建设工程论文：浅析如何做好建设工程的监理工作内容摘要：
、工程监理单位竞相通过压低监理费的恶意竞争，影响了工程建设市场的良性发展。 建设单位，在通过招标或直接委托监理业务时，常把监理费的高低作为选择监理单位的一项主要指标，暗示或要 求监理单位压低监理费 . 二 、建设工程中监理工程师的控制工作 监理工程师有选择工程总承包单位的建议权，有选择分包单位的确认权和否决权。 有权对不称职的项目经理及施工人员进行调整的建议权。 监理工程师应该及时与业主沟通，得到业主的一致认可。 对于拒不履行监理指令，对业主及监理工作置之不理的项目经理，监理工程师可采取果断态度、措施，建议业主对于其更换。 这时，还可与业主一期直接找到总承包商上层领导，说明利害关系，要求更换项目经理，但在过渡阶段，不要影响建设工程的整体工作。 从目前我国建设工程的现状看来，部分承包商管理人员能力有限，对人、机、料不能有效的运用，早成监理通知单及专题会议的效果不明显。 这样，监理工程师的组织协调工作就起到了至关重要的作用，监理工程师可以请业主预约承包商的上层领导，与其协商，对工程出现的问题进行客观公。阅读剩余 0%
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