建筑装饰公司规章制度全套

建筑装饰公司规章制度全套内容摘要：

认真贯彻执行公司的各项管理规章 办法 ，逐级建立健全设计部各项管理规章 办法 ； 掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现； 对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计； 开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的 同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实； 根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底； 设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作； 深入施工现场检查修正施工图 纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续； 深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导； 组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作； 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生； 1 对公司企业文化有深入的理解并积极运用； 1 做好安全文明生产，完成上级交给 的临时任务。 任职资格： 本科 以上 学历， 5 年以上大型项目设计经验 ； 熟练使用 Auto CAD、 3D 等制图软件； 责任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。 十五、设计师岗位说明书 岗位 名称：设计师 隶属部门：装饰公司设计部 直接上级 ：设计 部经理 本职工作 ：设计师在设计 部经理 的领导下，主要负责进行工程投标方案及 装修 工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。 工作内容 和目标 ： 充分了解顾客需求 ， 充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图； 按时、保量的完成公司 交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益； 量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图 ； 根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计； 设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率； 设计师必须在交底前 一 天将工程全套图纸交给 主管上级 和相关部门 ； 现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单 （ 交底人员包括客户、设计师、 设计总临 及现场负责人 ） ； 正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊 顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图） ； 认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率； 做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。 任职资格 ： 大专以上学历，设计类专业 ， 2年以上室内设计相关工作经验 ； 有一定的设计能力及创新能力 ， 善于沟通，执行力 强 ，有责任感， 亲和力好，对 材料 和 工艺熟悉 ； 能独立完成整套 3D效果图及 AUTOCAD施工图，熟悉装饰整套施工流程及工程预算。 十六、制图员岗位说明书 岗位名称：制图员 隶属部门：装饰公司设计部 直接上级：设计部经理 本职工作： 根据签 单设计师设计要求，完成全套设计方案 的 效果图和施工图。 工作内容和目标： 严格遵守公司的各项规章制度； 遵守制图员职业道德，保守公司技术秘密 ， 保护图纸信息安全； 及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责 ； 发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量 ； 积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并在工作中注意学习，主动提高业务水平 ； 支持并遵守公司的各项规章制度，积极响应及落实公司的工作计划 ； 积极配合各部门的工作，做好安全文明生产工作； 完成公司领导交办的 其他工作。 任职资格： 精通各 种 制图软件，能独立快速的完成效果图及施工图的制作 ； 对整体风格把握能力强，较强的领悟和独立思考能力，具备图形质感表现的能力 ； 理解能力强，能迅速理解工作要求，并迅速执行，具有较强的审美能力与创新精神，能独立完成设计作品。 十七、客户服务部岗位说明书 岗位名称：客户服务部 隶属部门：装饰公司 直接上级：装饰公司副总经理 本职工作： 全面 参与 客户后期服务的工作。 工作内容和目标： 负责 装饰公司 公文资料的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定，不得随意传播公文信息 ， 未经 许可，不得将公司资料擅自删除、修改、复制，不得未经授权或超权限查阅文件资料 ； 按时、按质、按量打印完成各种文字和图片任务，做到打 印 文本规范、美观， 杜绝错 别字； 负责 办公 易耗品的领用、登记和保管工作 ； 对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发现及时 向 总经理反映； 做好客户档案资料管理工作； 负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案； 编写月 /年度工作报告； 协助业务部经理做好 客户接待 工作； 做好室内的清洁工作 ， 保持适宜的工作环境 ； 跟进处理突发事件； 其他 后勤服务工作； 完成临时交办的其他任务。 任职资格： 市场营销、公共关系 等相关专业大专以上学历；一年以上相关从业经验； 精通客户服务体系的管理流程 ；高 度的责任心和客户服务意识 ,亲和力强。 较强的组织、计划、控制、协调能力和人际交往能力 ；熟练操作计算机及办公软件。 十八、业务部经理岗位说明书 岗位名称：业务部经理 隶属部门：装饰公司 直接上级：装饰公司副总经理 本职工作： 全面开拓装饰公司业务市场。 工作内容和目标： 准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； 协调 设计部 、 市场部、工 程部 开展工作并为其提供 指导 ； 负责 公司市场 的 开拓 与 客户信息 的 管理 ； 对 市场 进行 调研，制定开发方案 并 安排实施 ； 完成公司定期下达的经营指标； 对公司 日常业务活动 进行 监督 、 指导 ； 巩固已开发 客户群， 同时开发新 客户资源， 使工作有延续性； 监督促进协调 公司 各 部门 的关系 ； 分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司； 协助市场部 经理 、项目 经理 同 客户 洽谈，扩大整体业绩 ； 1定期向公司上级领导汇报业务部工作； 1积极配合其他部门人员工作。 任职资格： 有三年以上大型装饰公 司管理、销售、设计经验，善于沟通，责任心强；具备极佳的沟通能力和 市场调研、资源整合能力。 第二章 工程管理办法 第一节 技术管理办法 一、施工组织设计管理规定 编制原则 、法规、规范及规定编制。 贯彻执行施工各种规定标准，积极采用新技术、新材料、推广应用科技成果，节约能源，降低成本。 ，做到文明施工。 施工组织设计的编制和审批 工程部经理负责组织施工、组织设计的编制，各有关部门协助，分部工程施工方案和分项 工程技术交底由各段技术负责人编制。 ，并经过工程部讨论通过后，报公司副总审批。 施工组织设计的执行 施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批 ， 对擅自行事 ， 违反施工组织设计造成损失者要追究其责任。 二、图纸会审办法管理规定 由工程部经理主持图纸会审，最终报公司副总审批签字。 会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样，结合施工能力和设备情况找出图纸问题， 对现场有关情况进行调查研究。 图纸会审要抓住以下几个重点： ，是否符合本地区的实际情况。 工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 图纸各部位尺寸、标高是否统一、图纸说明是否一致、设计的深度是否满足施工要求。 、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾。 会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效 力。 要由建设单位、设计单位和施工单位签字，并及时上报公司工程部。 三、施工技术交底管理规定 技术交底必须使施工人员明确负担作业项目的特点及技术要求、工艺流程、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。 明确交底人和接受交底人之间的责任。 技术交底必须在单位工程或分部工程施工前进行。 技术交底应。