建筑工程施工组织与管理习题集

建筑工程施工组织与管理习题集内容摘要：

2．工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。 1Z202010 了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势 单选题 1．我国从（ ）年开始在建筑业推行项目经理负责制。 A. 1988 B. 1995 C. 1998 D. 2020 2．国外项目管理的应用首先在（ ）的工程管理中，而后逐步推广。 A. 业主方 B. 承包商方 C. 设计方 D. 供货方 3．在许多国家，（ ） 可以在业主方、承包商方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作。 A. 建筑师 B. 建造师 C. 监理工程师 D. 投资工程师 4． 20世纪 70年代中期前后在国外兴起的项目管理咨询服务，其最主要的服务对象是（ ）。 A. 承包商 B. 业主 C. 设计单位 D. 供货商 5．在许多国家，关于建造师的执业范围，说法正确的是（ ）。 A. 仅限于从事项目实施阶段的工程项目管理工作。 B. 可以做项目决策的管理工作。 C. 只能做项目使用阶段的物业管理工作。 D. 只能从事项目决策的管理工作。 6．项目管理作为一门学科 30 多年来一直在不断发展，第三代是（ ）。 A. 组合管理 B. 变化管理 C. 全过程管理 D. 传统管理 7．项目全寿命管理中，项 目决策阶段的管理被称为（ ）。 A. 决策管理 B. 实施管理 C. 开发管理 D. 设施管理 8．建设工程项目管理的发展趋势是（ ）。 A. 组合管理 B. 实施管理 C. 全寿命管理 D. 开发管理 9．全寿命集成化管理系统包括（ ）。 A. DM＋ PM＋ FM B. LM＋ PM＋ FM C. DM＋ PM＋ CM D. BM＋ PM＋ CM 多选题 1．在许多国家，建造师可以在（ ）阶段进行项目管理工作。 A. 项目决策 B. 项目实施 C. 项目使用 D. 项目审批 E. 项目拆除 2．项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括（ ）等几代的发展。 A. 传统的项目管理 B. 近 代的项目管理 C. 全过程的项目管理 D. 组合管理 E. 变化管理 3．项目全寿命管理包括（ ）。 4．项目全寿命管理的统一化是指（ ）。 A. 统一的目标系统 B. 统一领导下的组织系统 C. 统一的管理规则 D. 统一的管理措施 E. 统一的信息处理系统 1Z202020 了解建设工程项目策划的基本知识 单选题 1．工程项目策划的目的是为了（ ）。 A. 进行项目各方面的科学分析和论证 C. 调查研究和收集资料 2．工程项目策划是（ ）的过程。 A. 项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B. 专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C. 项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D. 专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 3．工程项目策划是一个（ ）的工作过程。 A. 循环性 B. 强制性 C. 封闭性 D. 开放性 4．建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ ）。 A. 项目实施的环境的调查与分析 B. 项目建设目标论证和项目定义 C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目实施的条件的调查与分析 5．建设工程项目决策阶段策划的内容不包括（ ）。 A. 项目目标 的分析和再论证 B. 项目结构分析 C. 建设环境和条件的调查与分析 D. 项目决策的风险分析 6．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义如何组织项目开发 B. 定义如何组织项目建设 C. 定义项目开发的程序和内容 D. 定义开发或建设的任务和意义 7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义项目开发或建设的任务 B. 定义项目开发或建设的意义 C. 定义项目开发或建设的目标 D. 定义如何组织开发或建设 8．关于建设工程项目策划，正确的说法是（ ）。 A. 工程项目策划需整合多方面专家的知识 B. 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 C. 工程项目策划只是利用信息管理的技术 D. 工程项目策划的主要目的是进行风险管理。 多选题 1．工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。 其增值主要可以反映在（ ）等方面。 A. 风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备 2．工程项目策划是（ ）的过程 A. 专家知识的组织和集成 B. 项目管理人员集体智慧的集成 C. 信息的组织和集成 D. 知识管理的组织和集成 E. 管理方法和管理手段的组织和集成 3．工程项目策划需整合各方面专家在（ ）等多方面的知识。 A. 组织知识 B. 外语知识 C. 经济知识 D. 技术知识 E. 文学知识 4．建设工程项目决策阶段的基本内容包括（ ）等。 A. 项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查与分析 C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析 E. 项目决策的重要意义分析与论证 5．通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（ ）等方面。 A. 建设周期 B. 工程资金供应条件 C. 组织知识 D. 项目的使用功能 E. 社会效益 6．工程项目策划要整合（ ）等方面的知识和经验。 A. 设计经验 B. 开发经验 C. 项目结构分析技术 D. 施工经验 E. 保修经验 1Z202030 了解风险管理的基本概念 单选题 1．属于风险转移的对策是（ ）。 A. 风险衡量 C. 保险 D. 减少风险损失值 2．在事件风险量 区域图上，风险量最大的区域是（ ）。 A. 风险区 A B. 风险区 B C. 风险区 C D. 风险区 D 3．若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区 A，则应（ ）。 A. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 C B. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 B C. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 B D. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 D 4．人身安全控制计划方面的风险 属于（ ）风险。 A. 组织 B. 经济与管理 C. 工程环境 D. 技术 5．损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（ ）。 A. 经济和管理风险 B. 技术风险 C. 组织风险 6．风险管理的工作流程是（ ）。 A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B. 风险控制、风险转移、风险分 析、风险辨识 C. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 D. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 7．风险指的是损失的（ ）。 A. 不确定性 B. 可能性 C. 确定性 D. 不可能性 8．风险分析的工作之一是（ ）。 ，确定风险量 ，采取降低风险量的措施 D. 进行投保或担保 9．风险管理工作流程 的第一步是（ ）。 A. 风险转移 B. 风险控制 C. 风险分析 D. 风险辨识 10．承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（ ）类型。 A. 经济与管理风险 B. 组织风险 C. 工程环境风险 D. 技术风险 11．不确定的损失程度和损失发生的概率是指（ ）。 A. 风险事件 B. 风险函数 C. 风险量 D. 损失量 12．对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（ ）的不确定因素。 A. 影响项目目标实现 B. 影响项目风险控制 C. 影响项目团队建设 D. 影响项目组织协调 多选题 1．工程项目的组织风险包括（ ）等。 A. 承包商管理人员的能力和经验 B. 施工机械操作人员的能力和经验 C. 工程监理 工程师的能力和经验 D. 施工企业职能机构负责人的能力和经验 E. 损失控制人员的能力和经验 2．工程项目经济与管理风险主要包括（ ）等。 A. 人身安全控制计划 B. 工程物资供应计划 C. 工程合同风险 D. 工程施工方案 E. 工程机械采购计划 3．技术风险主要来自于（ ）。 A. 工程机械 B. 工程施工方案 C. 工程物资 D. 岩土地质条件和水文地质条件 E. 事故防范措施计划 4．风险管理时采取的方法应当符合（ ）的要求。 A. 公众利益 B. 人身安全 C. 环境保护 D. 相关法规 E. 经济管理 1Z202020 建设工程项目施工成本控制 1Z202020 掌握施工成本管理的任务与措施 单选题 1．施工项目施工成本考核是在施工项目（ ）进行。 A．施工以前 B．完成以前 C．施工后期 D．完成以后 2．施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（ ），以控制施工成本。 A．违约问题 B．控制问题 C．索赔问题。