建筑工程安全防护、文明施工措施费阶段性投入计划内容摘要:
总费用∑( 1+2+3)=土建总造价( )万元 %=( )万元 二、Ⅱ类:规模 1~ 3 万㎡按费率 %计 基础施工阶段: %土建总造价 ( )万元 =( )万元 其中:围墙、五牌二图占 % (万元 ),办 公及卫生设施占 % (万元 ),道路及安全防护占 % (万元 )。 主体施工阶段: %土建总造价 ( )万元 =( )万元 其中:临时设施占 % (万元 ),安全临时防护及通道占 % (万元 ),道路维护占 % (万元 )。 装饰施工阶段: %土建总造价 ( )万元 =( )万元 其中:安全临边防护占 % (万元 ),临。建筑工程安全防护、文明施工措施费阶段性投入计划
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对材料的要 求,并提出技术措施。 三、编制单位工程施工组织设计或方案,参与和协助工程公司主任工程师进行工程组织设计的编制,并及时、正确的完成。 四、组织编制单位工程施工方案,组织编制月度保证质量、安全、文明施工的技术措施,并贯彻实施。 五、负责工程中的技术联系单处理及施工协调,执笔编写工程施工技术大纲,参与施工组织设计和技术方案讨论。 根据工程施工组织设计和总进度计划要求
量,往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。 在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制
量,对暴露出的质量薄弱环节采用 PDCA 循环进行控制。 第 3 节 劳动力配置计划 一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员。 9 2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调
费用,虚增减成本费用。 对于违反财经纪律、扩大开支范围、提高开支标准的成本费用,应拒绝办理报销和付款手续。 要抓紧债权债务清理工作,要坚持随时挂支随时清理以免发生呆账、坏账。 民工队借支生活费用的结算要认真审核合同、 借款单、结算清单,有权拒付无合同及超合同付款。 要按规定审查备用金的借支、报销,坚持前帐未清,不得续借的原则。 严禁用公款乱投资、拆借、购买债券或挪动它用。 否则
在楼板中的钢筋环上,每面设两个拉(支)杆,与地面呈45176。 以上述方法安装一定流水段的模板。 检查安装质量,最后进行群体的水平拉(支)杆及剪刀支杆的固定。 将柱根模板内清理干净,封闭清理口。 单片预组拼柱模板工艺流程: 单片预组拼柱组拼 → 第一片柱模就位 → 第二片柱模就位 用角模连接 → 安装第三、四片柱模 → 检查柱模对角线及位移并纠正 → 自下而上安装柱箍并做斜撑 →