建筑企业年终工作总结范文

建筑企业年终工作总结范文内容摘要：

土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。 本工程中，我 们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。 ⑵ 、本工程在交通部公路试验场院内。 我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施： a施工临时用水。 以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。 本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。 由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。 b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。 以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有 安全隐患。 本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材（采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程），一次性投入几乎为零。 而试验场收取的采暖费不足万元。 (二 ) 安全管理工作 在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。 对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提 和保证，管理者的安全意识有明显的提高。 在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。 施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。 框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作： ① 加强安全技术交底工作。 通过进场时的三级安 全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。 ② 加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。 同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。 设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。 施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。 整个施工期间。 未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５ ‰ 以内 ，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。 (三 ) 分公司管理工作 为了使企业员工做到有章可循；按章办事；责、权、利分明；提高工作效率；鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。 根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。 组织机构设置 分公司设置组织机构为 “三部一室 ”，包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办 公室。 各部室分工明确，职责如下： 工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。 经营财务部：负责 工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。 物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。 综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）车辆管理等项工作。 各项规章制度 根据分公司实际情况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。 主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度 、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。 二、 经验教训 （一）分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。 这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。 而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。 工人对某些部位施工的积 极性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板），而要求的工资又相对较高，致使在一定的时间内，人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。 这种情。