《女人的三春》如何坐月子

说明书》和《设计说明书》。 编码控制 项目组成员编码时应严格遵守开发规范或项目组的内部约定，项目负责人或指定专人负责对项目组成员的代码进行抽查，对于违反开发规范的应责令其重新编写，并在周报中记录。 测试 在编码过程中，项目组成员应按照《测试和确认规范》以及《测试计划》的要求进行同步测试，对于发现的错误及时改正。 《用户手册》 在开发设计过程之后、测试过程执行前完成《用户手册》的编写，

需通知商务人员将该供方加入至《合格供方名单》中。 供方控制与管理 当软件 /硬件开发外包需求实际发生时，首先考虑《合格供方名单》中的外包供方，如需外包的供方不在《合格供方名单》中，需进行供方评价合格后才能签订外包协议。 在外包协议中必须明确与外包供方的联系接口，如与技术部门、销售部门之间的接口，确定发生问题后供方最终的决策人员。 与外包供方商定应提供的各种项目文档及源代码清单，

 项目结项后，由项目负责人将项目文档归档到质量部或资料保管员处。 4 工作流程 文档的编制及记录的填写 开发文档的编写按照相关程序文件的要求进行。 对于文件中给出了格式与要求（模板）的文档，如顾客无特殊要求时，编写人员原则上应按定规的格式和要求进行编写，文档封面使用《 **项目文档封面》。 无特定格式的文档建议采用《 **项目文档封面模板》格式。 质量记录应按有关要求及格式及时填写。

《设计计划》应包括以下内容：  参与人员及其职责与权限；  设计工作进度安排；  采用的设计方法与模型、设计的详细程度以及具体要求；  设计输出要求。 编写《设计说明书》 设计输出形成《设计说明书》，内容包括：系统软硬件环境、技术性能要求、系统结构、处理流程、数据结构、接口、模块划分、用户界面、关键算法等。 项目负责人根据项目自身的要求，必要时编写开发规范，明确项目过程质量体系程序文件

流程；  用户的相关部门及职责；  使用人员的技术水平；  用户原有系统的现状；  用户对项目交付成果的期望和具体要求。 编制《需求规格说明书》 在充分了解用户需求的基础上，需求分析小组编写《需求规格说明书》，要求参见《需求规格说明书》模板。 该模板规定了《需求规格说明书》的内容和要求，编写时可根据具体的项目情况进行调整。 必要时，可在有关的章节中引述其它资料作为附录。 需求评审

凡因故被将申请权或递增权延后者，在延后期间内，有缺勤或不良记录者，仍应合并计算，再续延其申请权。 第七条 凡享受资金权的职工，有下列情形之一者为缺勤，除按有关规定处分外，在当月份内不予本奖 金的奖励。 （一）有迟到、旷职或任何作假记录者。 （二）打卡上班后，未到达工作场所开始工作者。 （三）工作时间内离开工作岗位，借故走动、嬉笑、吸烟、睡觉、闲聊、吃零食、因私事会客