工作总结的格式内容摘要:
不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起,生活中勤俭节朴,宽以待人;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。 牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,帮助身边需要帮助的人。 一年来,我在组织、领导和同志们的帮 助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。 在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为人民满意的公务员。 请组织和同志们考验。 范文二 2020 年上半年度工作总结 文:晓旗 各位同事,大家好。 今天,我们在团结奋进、紧罗密彭的热烈气氛中为上半年度总体工作划上了一个完美的句号。 这半年怡逢一年一度的风扇旺季,也许大家都 在忙于旺季的投入,而忘记了时间的原因,总感觉仅是弹指一瞬间, 08 年整整过去了一半。 总体来讲,这半年,我们百利丰人,是忙碌的同时又是充实的,是团结拼搏的又是成果丰硕的。 我们会感受到农民丰收的喜悦,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。 回顾这半年度工作,我依然是在困难与学习中成长而来,学习指专业知识与工作经验,困难是指随公司经济业务的拓展而财务核算工作量的加大,例如商场数量的增加(市场较上一年度增加十余个)加之风扇旺季使得日常工作超出饱和度。 不过不管如何,一路上还是蹒跚走过来了。 记得年初针对我所涉及的财务工作 为自己定下的计划一是细化工作,二是不断进取提升数据分析能力。 下面,请允许我围绕这一年之计向大家做段简要的工作总结。 一、 细化工作: 工作的细化是我过去乃至未来永久不变的追求与方向。 我总认为,为事者,求细求 真为之首,只有端正自己的思想才会被现实世界所认同。 1. 细化工作先从个人工作范围扩充谈起 百利丰是一个有目标、有思想、的进取性团队。 那么要保持前进的步伐,首先要考验团队协作力。 当然,各司其职,我们做的都很好。 要谈协作力,也许很难轻松做到。 其实很多岗位职工作范围不是一个固定值,应该是 随经济业务的开展而变化着的。 各扫门前雪,不管他人瓦上霜的工作态度,很多时候也能完成基本的协作,维持现状也许足已,追求更高是远远不够的。 真正意思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来,做一些表面上看来并不是自己本职工作的事,比如帮助新同仁完成一项新课题,协助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。 相互渗透,这才叫真正意义上的协作, 看似份外,实为份内,仔细一想,是有道理的。 这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系,也许同事的困惑追溯根本,因自己昨日的一点小疏忽而起。 或者,没有今日的份外协作,也许自己明天的本职工作就不能更顺利或者更完美的开展。 我曾反思过这样一个问题狗不应该去拿老鼠吗。 寓言里说,曾有一人亲眼见过狗认真的抓来一只老鼠,拿来与猫分享。 它们同为一个园林,虽工作性质完全不同,但却共有一个忠诚的态度,有一个共同的目标,那就是让这个园林明天会更好。 动物尚且如此,何况人呢。 所以在某种意义上“狗就应该去拿老鼠。 ” 关于工作范围,我就是 这样想的,这是我的长期方向,要真正的做到这一点也需要长期的改进与提升。 每逢参加庞大的促销队武例会时,我就会主动通告大家,只要遇到库存有变动的业务,就可以与我及时沟通,在特殊状况下,如果需要我来帮忙或协助,也包括要货,及其他我权力与能力范围之内的事,请拨打 6205,我愿为大家服务。 在此还是肯求大家,多多配合,多多支持。 2. 细化工作还要谈到狭义上的岗位职责 我本人即为财务部一名员工,并非管理千军万马,只求管出一本账实相符的好账,我想成本会计这一块也需要细中加细。 像是绘画,仅是粗枝大叶简单勾勒出来的作 品,也许连自己也不会喜欢。 如果我们投高价配置的财务系统,最终如果不能提供一个可靠数据给公司,那就失去了意义,针对这一点,我想首先要健全商品收支管理制度,二是引导货物出入仓真正走向现代化管理。 在做旺季功坚战的紧张时刻,从数据中分析,我发现这样一个突出问题 也许是有时出于不知情或是没办法,没时间的考虑而做出无手续性交接。 我们都是百利丰的主人,在货物收出发生的当时,可否反思以下两种被喻为颗粒归仓的方案,A 种方案,现有一堆不知名,记不清具体数量及详细名称的货物,由不确地点,已捆好,平移至你处。 算是 颗粒归仓。 B 种方案,今有具体时间,具体经手人确认签字并与实物相符的单据连同货物一并交于专项负责人处,请负责人确认签字。 也算是颗粒归仓。 我们常会看到小孩子间相互拉勾的情形,这并非在教师与家长的督促下,自发的一种交接,表面上是情感交接,但在童年来说,这比签字还重要,还有力度。 看来连孩子尚且能做到拒绝情感交接。 再比如,我们在自己小家庭里,借给他人财或物时,很少会这样去说:“我现在借给你几张人民币,但具体多少我不知道,反正你到时候你还我就行,具体还几张你看着办吧,无所谓。 ”这样看来,显然选择 B 方案会是事半功倍 的事。 A 方案日后所带来的负面影响是很深的,可能要经过大规模审查,核实,即劳民伤财,又加大工作难度,降低工作效率,近尔影响经济开发运行速度的恶性循环,还很有可能为公司造成严惩的经济损失。 在当前,单凭觉悟的提升也并不会解决问题,而细化管理工作,不断健全管理规。工作总结的格式
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**市“市级青年文明号”、 2020年 11 月被评为黑龙江省“省级青年文明号”的光荣称号;同时 2020年年底,向省公司申报“星级营业厅”,并有 六名营业员即营业厅内 50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。 二、渠道管理方面: (一)合作营业厅管理: 在年初建立了《中心区合作营业厅管理办法》及相应的《考评办法》,对中心区五个合作营业厅进行综合考核,并每月进行排名
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团)房地产事业部岗位设置图 269怡和企业 (集团 )房地产事业部员工手册 (DOC118页 ) 怡和企业 (集团 )房地产事业部员工手册欢 迎 辞欢迎你加入怡和,共同参与集团未来的发展,在此谨祝你工作愉快。 怡和过去的每一点成就,都有赖于怡和全体员工的共同努力。 怡和明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。 现在
的风险测评中结果为高风险承受能力,转到 B 券商得到的结果可能就是低风险承受能力,测评结果的科学性、合理性存在折扣,而把测评结果作为为客户提供适当性服务内容的标准就更加缺乏依据。 客户划分应当具有业内统一认可的划分标准,在此标准下的客户进一步细分则可根据券商自身情况自行制定,同时依据细分的结果提供相应的服务。 (二) 投资者教育成效较难直接体现 由于投资者数量众多,
进过程、现实的把握相对不足;行文表达上,逻辑论述、谋篇布局上过于强调形式逻辑,而对立足现实关注不足,接地气不深;对策建议上,针对成都实际、面向未来的意见建议做的还不够。 三、原因剖析 上述问题存在的 原因,一方面有工作经验尚需不断积累、部分时点工作压力较大、对工作规律还需要进一步掌握等客观因素,更有以下需要着力解决的主观因素: (一)主观能动性还需不断提高。 虽实现了 “要我干 ”到 “我要干