工作总结]银行分行行长近三年工作述职报告内容摘要：
一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。 二是加强自律监管。 制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人， 提高制度执行力，达到了防范风险 、治理案件的目的。 同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。 对“三职教育、三项管理 ”活动、 “三化三铁 ”、 “三化三无一退出 ”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。 三是规范信贷操作行为。 对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等 74 个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。 严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。 2020－ 2020 年全行新增贷款不良率仅为 ％。 同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。 在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。 四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和 制度化建设， 2020 年 11月末，通过市分行组织的自验，全辖 15 个基层营业机构达到会计工作 “三铁 ”单位， 50个基层营业机构达到会计工作 “三化 ”单位， 84 个基层营业机构（含清算中心）达到会计工作 “达标 ”单位，全辖会计工作 “三化三铁 ”达标率为 100%。 五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行 “一行一库 ”和社会化押运，为业务经营提供了良好的运。阅读剩余 0%
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