工会主席工作总结_工作总结_天天加油

工会主席工作总结_工作总结_天天加油内容摘要：

化，完善劳动保护监督管理体系，形成了以公司工会主席，基层分工会主席和班组工会小组长为首的安全监 督网络，各级安全监督人员均以到岗到位标准层层负责。 二是在年初召开的安全生产会议上，三级安全监督管理体系签定了 “安全生产包保责任状 ”，责任状中任务明确，责任清楚，奖罚分明，这是把各级工会的群众生产工作与公司安全工作相结合，为进一步落实各项安全生产任务奠定了坚实的基础。 三是在春秋检中，组织部分职工代表与安监部门的同志一道，对各生产单位的安全工器具，现场作业环境，人身防护设备，作业条件等进行深入细致的安全检查。 对发现的隐患及时处理。 把不安全苗头消灭在萌芽之中，由于安全监督到位，从而保障了生产作业人员的人身安全。 四 是严格按 “安全生产包保责任状 ”检查考核各基层单位安全生产，加大力度奖罚从重。 由于公司以三级责任制为基础的安全生产组织保证体系，安全监督网络体系健全，责任明确，工作到位，目前安全生产形势稳定。 三、坚持三级民主管理制度，健全组织，完善措施，认真实行厂务公开。 坚持三级民主管理制度。 为使民主管理工作达到行使职权规范化，组织体系网络化，开展活动经常化，我在工作中始终坚持积极参与六项管理制度的认真实行； 度； ； 月例会制度； ； ； 员制度等，并认真落实《企业法》所规定的职代会五项职权。 通过实施，增强了职工的主人翁责任感，人人关心企业的发展、难点和热点，为企业振兴献计献策，参政议政。 在工会基层组织整顿年的工作中，按照省、市总工会的统一部署，加强了对整建工作的领导，明确重点讲求实效。 本着哪里有职工，哪里就必须建立工会组织的原则，重点对多经系统，各供电局的小多经企业的工会组织进行了整建。 我随同整建领导小组多次深入公司各单位及多经企业开展了全方位 “拉 网式 ”调查，做到了一户不丢，一家不漏。 在摸清多经企业各种类型工会组织基本情况的基础上，针对存在的问题，本着缺什么补什么的原则，指导这些企业建立健全工会组织和各种相关的规章制度并及时开展工作。 至今年 6月份止，公司所属多经企业金材料厂、装饰公司、桥局金屯电器开关厂等 6家多经企业的工会组织经整建达到验收标准。 我在抓整建工作的同时，坚持了工会其它工作只能加强不能放松的原则，通过整建工作进一步带动了工会建家，民主管理，劳动竞赛，文体活动等项工作的深入开展。 今年根据市、省公司关于厂务公开工作部署，扎扎实 实有声有色地进一步开展了厂务公开工作，在认真实施《局务公开实施细则》的基础上，结合单位的实际和工作需要，进一步完善了《各级行政领导每年两次向职工代表大会或职工大会报告工作制度》等 6项制度，使我们的民主管理工作逐步走向规范化、程序化、制度化。 今年的厂务公开工作工会始终坚持抓住热点，难点问题，公开解决矛盾点的全过程，职工群众最关注的大事都在职工的监督下进行。 如：职工住房分配关系到职工切身利益历年来都是热点问题。 尤其住房分配由福利型转向商品型，更加成为职工关心的大事。 因此公司从分配方案的制定、排序、房源、 售价等真正做到公开、公平、公正，分房操作的全过程都在职工群众的监督之下，各种矛盾自行消解，使分房工作平稳进行，广大职工非常满意。 上半年，我积极组织参与组织职工代表对公司 “风电二期工程职工入股方案 ”， “医疗制度改革方案 ”， “退休职工养老金发放规定 ”，及“双向选择竞争上岗。