山西煤炭运销总公司5482工程系统方案

山西煤炭运销总公司5482工程系统方案内容摘要：

................................................140. 赛邦公司服务保障能力 ...........................................140. 赛邦公司售后服务承诺 ...........................................141. 赛邦公司售后服务范围 ...........................................142. 软件技术培训计划 ...................................................143. 培训目标 .......................................................143. 主要培训内容及方式 .............................................143. 培训内容及时间安排 .............................................143. 培训安排三：其它培训计划 ...........................................145. 网站远程培训 ...................................................145. 现场培训 .......................................................145第 11 章 技术标附件一览表 .................................................146Asia21Cybics Page 6 新亚赛邦科技有限公司简介 ....................................................山西煤运信息系统项目开发编程规范与设计指南 ..................................VIRTRANETS企业应用平台 技术白皮书 ........................................BEA WEBLOGIC SERVER 技术白皮书 .................................................金蝶天燕应用服务器（APUSIC）技术说明书 .......................................ORACLE数据库产品白皮书 .......................................................SQL SERVER数据库评估指南 .....................................................3R SOFT邮件系统技术白皮书 ........................................................................................................Asia21Cybics Page 7 第 1 章 概述. 项目开发背景山西省煤炭运销总公司是一个覆盖国内外主要煤炭消费市场的国有大型企业，是我国最大的煤炭运销企业，主要任务是负责山西省地方煤矿生产煤炭的铁路、公路运销、行业管理，以及煤炭专项基金的收缴。 山西省煤炭运销总公司下设 35 个处室及直属单位。 总公司下属 11 个分公司、1 个矿业公司、17 个直属公司、109 个县区公司、43 个出省站、245 个发煤站（全省范围内共有 500 个发煤站，全省范围内共有 480 个经营单位，属煤运系统行业管理范围的发煤站有 361 个，经营单位有 385 个；属煤运系统产权的发煤站有 167 个,属煤运系统有经营许可证的经营单位有 180 个；属煤运系统租赁的发煤站有 78 个，属煤运系统有经营资格的经营单位有 93 个；铁运计划内煤运系统占 85%，单列单位占 15%） 、264 个省内营业站、29 个企业（电厂）用煤管理站、3 个大矿收购小窑煤管理站、55 个上站煤管理站；全系统各类法人实体企业 523 家（总公司 1+17 家；分公司 12+123 家；县区公司 106+264 家） ，其中职能管理部门 129 个，发煤站 93 个，营业站 21 个，出省站 43 个，煤矿 6个，焦化厂、洗煤厂 21 个，运输企业 42 个，三产 128 个，办事处 17 个，其他19 个。 不难看出，山西煤炭运销总公司的基本情况是公司规模庞大、业务复杂，总公司及下属分公司几乎遍布山西省各个地市。 山西煤炭运销总公司的领导层认识到：如果继续依靠传统的管理方法和管理手段，煤运总公司将很难应对包括中国加入“WTO”后全球一体化市场新形式下对企业的崭新挑战。 审时度势，山西煤炭运销总公司的领导层提出：公司迫切需要通过改革传统的管理模式，以消除旧体制下的种种弊端，进一步实现决策的科学化和业务的规范化。 而要实现这个目的，开发构建一套覆盖全公司的全面管理信息系统（含业务系统和决策支持系统）是十分必要的，任务也是很紧迫的。 根据山西省煤炭运销总公司晋煤销字[2020]243 号文件精神，山西省煤炭运销总公司 2020 年 11 月 23 日总经理办公会议决定，正式启动“山西省煤炭运Asia21Cybics Page 8 销系统信息化建设工程”即“5482”工程。 该工程是在煤运系统现有微机和信息管理的基础上，通过统筹规划、资源整合、改革创新和技术升级，逐步建设成为一个功能先进、涵盖全系统基本业务的现代化信息网络工程。 为确保工程顺利实施，总公司、分公司、县区公司成立“5482”工程领导组，各分公司成立相应的领导组机构和组建与总公司计算机中心相应对口的职能管理机构。 “5482”工程内容是：5 种功能—信息处理、信息交换、电子邮局、电子商务、互联网站；4 级网络—总公司、分公司、县（市、区）公司、基层站点；8 个子系统—铁路、公路、实业、财务、结算、人事、计统、行政；2—指工程两年完成。 在总公司下设 35 个处室及直属单位中，与“5482”工程相关的主要处室和单位有：铁路公司、公路公司、财务处、结算处、计统处、人事处、办公室、资产经营公司等；分公司、县公司设有与总公司处室相对应的科室。 “5482”工程实施后，将包含全系统所有单位及其全部业务，实现统一管理、信息共享、提高效率。 山西省煤炭运销总公司计算机信息管理系统工程（即“5482”工程）的详细需求，在山西汛潮科技有限公司提供的《山西省煤炭运销总公司管理信息系统需求说明》一文中已经有了很具体的描述。 简而言之就是：内部信息化管理的九大系统（领导查询子系统、办公自动化子系统、铁路公司子系统、公路公司子系统、计划统计子系统、结算子系统、财务子系统、资产经营公司子系统和人力资源子系统） ；市场营销管理的四种信息（市场需求信息、运力市场信息、资源市场信息、同业信息） ；企业内部网、外部网系统和电子商务系统；宏观调控信息管理和数据中心。 . 系统建设目标和建设要求首先，系统要实现上面描述的五大功能；其二是要建成一个覆盖总公司、分公司、县（市、区）公司、基层站点四级网络，实现总公司分公司 县公司站点的四级双向数据流的大型软件系统；Asia21Cybics Page 9 其三，系统应该具有界面友好、易于操作、方便使用的特点；要实现这一点，一方面尽量采用大家都熟悉的图形化界面与常用的标准界面风格，另一方面要尽可能沿用原有系统的可重用的东西，如铁路系统和公路系统的主要功能划分、子系统名称、主要操作流程和界面标识等被认定可以重用的部分，以减少操作人员重新学习的工作量，缩短对新系统的熟悉周期。 第四，系统应该采用主流技术，使用开放式构架，以便于今后的系统升级和功能扩展；只有采用主流技术，才能确保今后在系统升级和维护上得到充分的人力资源和技术资源的支持。 而采用开放构架，使系统结构层次清晰，才能避免今后对整个系统“推倒重来”的风险。 将来只需要花费极小的代价就可以对系统及时更新、扩展和升级，使整个系统总能跟上企业经营发展的步伐和行业发展步伐，在技术水平上始终与时代保持同步；. 系统开发的重大意义和项目实施远景前瞻赛邦软件认为：企业信息化建设是一个持续发展和持续改进过程。 信息化建设能有力的促进企业发展，有力的支持企业在改革、改组和加强管理方面目标的实现。 同时，随着企业的飞跃发展，又会对信息化建设提出新的要求和新的设想。 因此，企业应该对信息化的远景进行规划。 从企业实现信息化的角度而言，有三个典型阶段：首先是对数据的电子化和信息化，其次是流程的信息化，最后是决策的信息化。 此次山西煤运总公司的“5482 网络工程”的开发，能够很好的实现企业数据的信息化和流程的信息化，并初步实现决策的信息化。 本项目成功实施后，必将推动煤运总公司无论是经营还是企业管理方面跃上一个新台阶。 集团上下的业务操作会更加规范，而各级企业领导人和管理者也都能逐渐从各种琐事中解脱出来，将更多的时间和精力集中在诸如企业决策、制度改进和关系协调等宏观领域和重大问题的决断上。 在本集团实现信息化的基础上，通过电子商务等手段的运用，还能大大促进本企业与企业客户、上下游企业之间的沟通和协作，最终实现以电子化、信Asia21Cybics Page 10 息化为联系纽带的“虚拟企业集团”的形成、发展和壮大，使一个数字化的山西煤炭运销集团具有越来越强的生命力和竞争力，最终成为山西、全国、乃至全世界举足轻重的大型现代化的企业集团。 Asia21Cybics Page 11 第 2 章 系统综述. 系统概述依据《山西省煤炭运销总公司管理信息系统需求说明》 ，J2EE 企业应用设计模型以及企业应用逻辑系统架构，山西煤炭运销总公司管理信息系统的总体系统结构如下图：应用系统核心为上层各个子系统提供基础性公共服务和部件，并提供上层子系统的协作机制。 各个子系统建设在应用系统核心之上，是实际企业应用需求的体现。 企业门户整合企业的信息门户、管理门户、电子商务门户和客户服务中心，为各类用户提供风格一致的统一的访问企业应用的门径。 这种结构的优点是，企业应用可以快速部署，伸缩性强，用户友好，加快信息流转的速度，同时降低系统维护的复杂程度。 . 领导查询子系统领导查询子系统通过网络为总公司领导、各级单位和部门的领导提供完备的运行信息，帮助领导实施有效的计划、组织、协调、指挥和控制。 Asia21Cybics Page 12 本系统利用各子系统采集的数据，经过数据中心加工，为领导提供企业内部各类信息、市场及客户信息、经营环境信息及其它相关信息的查询、企业的经营决策。 本系统与办公室子系统完美集成，还可以帮助领导实现远程办公、公文批示、网上娱乐、日程安排、电子邮件、个人事务等。 考虑到领导查询信息的需求，本子系统分为如下几个模块，每个模块都有完善的权限设置，保证总公司、分公司和各级部门的领导们都能实时查询到各自所需要的信息。 . 内部信息查询模块具有查询权限的领导可以随时对以下信息进行实时查询： 全系统各时期铁路、公路煤焦运量、计划等经济指标完成情况及盈亏情况。  省内外煤炭产销情况。  全系统和全国煤炭产销价格情况。  系统及全国的煤炭出口情况。  各直属单位生产经营情况。  煤炭专项基金收缴完成情况。  全系统各公司各阶段的财务情况。  系统内基建项目的完成进度。  系统内人事及工资情况。  系统内企业行政事务情况。 . 市场信息查询模块具有查询权限的领导可以随时对以下信息进行实时查询： 不同时期用户的动态反映。  煤质、运量、价格、存煤等供需信息。  全国各主要港口的存煤量、价格情况。  有关煤炭的国内国际市场、销量、出口量、品种、质量、价格信息。  各省市煤炭销售动态。 Asia21Cybics Page 13  本省及全国煤炭市场综合分析和煤炭消费变化情况。  国内外煤炭生产、运销情况信息查询； 国内外煤炭生产、运销情况信息分析、对比； 国内外煤炭生产、运销企业的最新动态和经营状况信息查询。 . 客户信息查询模块具有查询权限的领导可以随时对以下信息进行实时查询： 全国各大用煤单位的相关信息。  各类用户合同签订、履行情况。 . 经营环境信息查询模块具有查询权限的领导可以随时对以下信息进行实时查询： 各级政府部门关于煤炭行业政策、法规及与运行相制约的因素。  国内外煤炭运销政策法规信息查询； 全国煤炭订货会的总政策及分配改革和变化情况。  煤炭产业年度综合情况总结、分析、评价。  来年煤炭产业综合发展规划。 . 行业信息查询模块具有查询权限的领导可以随时对以下信息进行实时查询： 铁路、港口及其他运输行业的重要信息。  国内外煤炭行业的动向和趋势。  省内及周边省市的铁路、公路状况和建设信息。 . 办公室子系统. 系统综述办公室子系统为总公司办公室、分公司以及下属各级单位的办公室提供自Asia21Cybics Page 14 动化的网络办公系统。 各级办公室的组织结构图如下所示： 02办 公 室 组 织 结 构 总 经 理办 公 室 总 公 司 直 属单 位 办 公 室分 公 司 办公 室县 公 司 办公 室站 点 分 公 司 直 属单 位 办 公 室县 公 司 直 属单 位 办 公 室图 21 办公室的组织结构图办公司子系统协助各级公司完成以下职能： 文秘、信息工作； 会务、。