安全文明施工组织措施方案

安全文明施工组织措施方案内容摘要：

、防护设施的完整；各类标牌、警示标志是否保持完整整洁；是否按操作规程操作等）。 1 在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业，并根据情况 处以罚款。 14 （十） 劳务队伍负责人安全生产责任制 认真 执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程， 合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。 按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。 严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员 学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业， 不违章指挥。 保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况， 监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。 做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务 、作业环 境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。 定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发 现问题，及时纠正解决。 做好对因工伤亡事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并、 立即上报有关部门或领导。 （十一） 分包专兼职安全员职责 负责监督检查本队对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情 况。 建立健全本队的安全管理体系和安全管理制度。 每天对本队施工情况进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患 及时提出整改意见和措施。 制止违章指挥和违章作业。 遇有严重险情，有权指令暂 停生产，并立即报告总包方研究处理。 参加由总包方组织的安全生产检查，督促落实由总包方提出的安全措 施。 组织好每天的对本队的班前安全教育活动。 发生事故或未遂事故，立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理 意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。 督促防范措施的落实。 服从总包方的安全管理。 15 （十二） 班组长安全生产责任制 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。 经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保 用品，不断提高自我保护能力。 认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险 蛮干，有权柜绝违章指挥。 经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领 导。 发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。 五、 安全管理流 16 安全管理流程图 项目经理 项目总工 安全负责人 安全施工方案 施工操作人员进场 公司相关部门进场进行安全教育 施工现场进 行安全教育 工长对施工班组进行安全教育 落实完善各种安全设施方案 进行全面检查不断完善 制 定 相 关制度、规定 进行监督检查 施工过程 每周一次安全学 习 分发个人劳动用品 设施不能满足要求 人员不注意安全生产 加强学习 加强教育 按规定处罚 生产副经理 投入人财物 17 第四章 安全控制管理制度 一、安全技术措施制度 项目安全技术措施根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措 施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。 二、安全技术交底制度 工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。 我项目将实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。 三、安全检查制度 我项目将贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。 检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育， 查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。 对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。 四、安全教育管理制度 （一） 新工人入场安全教育制度。 （二） 特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。 严 18 禁无证上岗作业。 （三） 生产过程中安全教育。 要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理 论考核，并建立考核成绩档案。 五、 安全用电制度 工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。 电工、机械工必须持证上岗。 六、班组安全活动制度 组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为。 组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 七、架体、设备安装验收制度 （一） 脚手架及其它各种施工机具进场前，由项目部自检，由公司验收，验收 时项目经理 、安全员、搭设负责人、机工必须参加。 （二） 现场施工机械按照施工组织设计和平面布置图安装。 （三） 现场机械要建立健全各种制度，各种资料按照制度化、规范化、标准化 进行管理。 （四） 现场机械各种防护、接零、防雨装置必须齐全有效，保持机容整洁。 （五） 施工机械做到定人操作管理，做到勤检查、勤润滑、勤保养，不带故障 运转，保持机械良好的技术状态。 第五章 安全管理措施 根据作业人员情况成立 5 人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作，享有项目经理特别授权。 各分包单位详细 分解各自的安全生产管理工作，安全责任到人，签定责任状，层层负责，并将分解图报项目部备案。 一、工作制度 （一） 每周必须召开一次有主要负责人参加的安全生产工作例会，总结前一阶 19 段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 （二） 各单位在组织施工中，必须保证有本单位领导在现场值班，不得空岗、 失控，对高空作业，吊装作业等危险性较大的作业，必须执行管理人员旁站监督制度。 （三） 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应 及时向有关部门汇报。 更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则 任何人不得擅自更改方案和措施。 （四） 建立并执行安全生产技术交底制度。 要求各施工项目必须有书面安全技 术交底，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。 （五） 建立并执行班前安全生产培训制度。 （六） 建立并执行安全生产检查制度。 由项目部组织的，由各施工单位安全生 产负责人参加的联合检查应每周组织一次。 根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。 开出“隐患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。 若发生重大不安全隐患时检查组有 权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 每天各分包单位及总包单位必须派专人组织日常巡视检查，及时发现、解决现场存在的安全问题。 （七） 严禁违章指挥，违章作业。 工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全 否绝制度。 （八） 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。 未 经过验收和验收不合格的严禁使用。 （九） 基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防 坍塌措施。 （十） 行为控制 凡进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同 违章。 凡从事 2m 以上无法采用可 靠的防护设施的高处作业人员必须系安全带。 20 安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。 参加现场施工的所有电工、信号工，必须是自有职工或长期合同工，不 允许安排外施队人员担任。 参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目部 安保部备案。 二、劳务用工管理 （一） 各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考 试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 （二） 外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责 组织实施， 总学时不少于 24 学时。 （三） 外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提 供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8 学时，安全生产教育的主要内容有： 安全生产的方针、政策、法规和制度。 安全生产的重要意义和必要性。 建筑安装工程施工中安全生产的特点。 病房楼 工程施工现场的概况。 讲解 病房楼 工程施工现场安全生产管理制度、规定。 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物 体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。 建筑施工中常用的有 毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。 （四） 外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组） 学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。 主要内容如下： 太原市劳动局颁发的《太原地区建筑施工人员安全生产须知》。 关于班组安全生产教育的基本要求。 （五） 外施队中的特种作业人员必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护 21 监察机关核发的特种作业证，并换领太原市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。