学院工作流程图1：

学院工作流程图1：内容摘要：

学 院初审后将申 评先评优的 名单和材料按要求送交 人事处 进行统一审 核 ，报主管校 领导审批。 发放证书 各学院从人事处领取证书后，开表彰大会， 发放荣誉证书。 外国语学院工作流程图 4： 经费 管理 使用流程图 1．根据相关文件，制定全年预算 不通过 通过 预算制定随意。 相关利益人存在多报、虚报。 否 是 申报者利用各种活 动机会，增加经费预算 与会人员顾及情面、不按原则处理问题。 审核不严 审核不严 外国语学院工作流程图 5： 人才引进流程图 否 否 理由充分 的整体要求或者没有全面考虑工作实际造成风险点 1. 学科负责人根据学科发展规划提出进人计划 不民主，走过场导致引进人才不合理 修订师资计划 3. 报学校人事处核编 9. 是否通过教学考评 10 结果公示 11. 是否有异议 12. 报人事处，引进 本人申诉 理由不充分 淘汰 本人申诉 组织专家讨论是否引进 淘汰 是 否 是 否 合理 无理 有 是 否 无 真 外国语学院工作流程图 6： 职称评定工作流程图 存在因人设定条件而偏移学校规定的风险 1. 根据学校职称评定文件，制定学院实施办法 修订实施细则 3. 提交学术委员会讨论 是否通过 ，把关不严，造成考核失真 ，展示教学及科研成果材料，学术委员评议会评议 果公示 8. 公示评审上报人选 9. 上报学 院人事处 评审 10． 对学校结果公示 11. 是否有异议 12. 确认，存档 修订实施办法 本人校对 组织专家讨论是否上报 淘汰 否 是 否 是 是 否 是 否 是是 否 外国语 学院工作流程图 7： 绩效工资分配流程图 是 或小团体利益因素导致不合理 1. 制定绩效工资分配办法 2. 党政联席会讨论是否合理可行 3. 教工代表讨论是否通过。 ，执行原则不坚决，使统计结果失真 ，拟定分配结果 8 结果公示是否有异议 9. 上报学校，发放绩效工资 本人校对 淘汰 复核 修订方案计划 是 否 合理 无道理 是 有 无 否 外国语学院工作流程图 8： 外国语学院印章使用管理流程图 对外用章须填写《外国语学院印章使用审批表》 用章部门负责人签署意见并签字 是否需要主管校领导签署意见并签字 否 是 办公室领导审核并签署意见 主管校领导签署意见并签字 办公室监印人员盖章 各类合同（含意向书）、协议书、上报文件需留存办公室一份备案 外国语学院工作流程图 9： 期末考试工作流程图 1．根据教务处文件，确定考试时间， 并上网公布 ,明确考试科目 外国语学院 工作流程图 10： 教学质量监控内部流程图 抽查学生到课率和教师上课情况 向教师反馈意见 针对问题进行整改 召开教师和学生代表座谈会 组织开展教师授课比赛 组织相关教师观摩教学 集体评议 布置和组织教师听课 表彰获奖教师 外国语学院工作流程图 11： 学位资格审核流程图 每年 34 月，提出毕业、 学位审核通知： 注意事项、各类课程要求及应满足学分 填写本科毕业及学位审核表：已取得的所有学分，所缺的课程和学分 组织学生对个别所缺课程进行重修 接受学生成绩查询，通知学生进行毕业前一次性补考。 向教务处提交本科毕业资格和学士学位资格审核表 学院学术委员会审定本科毕业资格和学士学位 外国语学院工作流程图 12。