学校后勤服务集团工作总结

学校后勤服务集团工作总结内容摘要：

程类》、《职能职责类》和《经济管理类》三大类制度汇编，并印发给各中心 (部门 )。 同时，对各中心 (部门 )的制度统一梳理、重新整合、归类汇编。 修订的制度出台后，各中心 (部门 )积极贯彻实施，以前“人盯人”的管理模式改变为“用制度管人”，大家严格按规章制度办事，做到有章可循。 集团对各项制度的执行情况进行检查，做到了有计划、有实施、有检查、有实效。 为进一步推进集团所属各经营和服务部门各项规章制度尤其是财经制度的完善和贯彻执行， 11 月份 ，由计划财务部与审计督察室牵头、集团领导任正副组长，对集团十个经营、服务单位进行了检查并及时将检查情况进行总结和通报。 在各中心的积极配合下，检查组深入基层，采取听汇报、问情况、查资料等方法，对每个所属生产经营单位的财务管理、采购及仓库管理、经济合同管理、固定资产管理等方面的工作进行了全面的摸底评估。 在充分肯定各中心制度执行力的基础上，按财务刚性制度要求，提出了整改思路和措施。 并树立了饮食、教寝、商 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 贸三个在物资采购管理、仓库管理、固定资产管理做得较好的典型，发现了不足，摸清了情况，减少了误解，明确了今后的工作 思路。 三、加强对口支援工作，稳步发展后勤产业 20 年，我校后勤与同济后勤虽没有面对面的交流，但双方经常借助通讯工具，如电话、信件、互联网等方式加强联系，就教寝物业管理、人力资源管理和产业发展、企业文化建设等方面的问题多次进行探讨，向同济后勤取经。 特别是教寝物业服务中心把同济大学的先进管理经验，用于该中心的物业服务标准化建设过程中，指导宿管老师和员工的标准化服务工作，不断提高管理水平和服务质量。 集团结合校情、集团情，稳步发展后勤产业，提高后勤保障实力，并巩固去年产业发展成绩的基础上，不断发展新的后勤产 业，服务广大师生，获得了全校师生的好评： 渴望纯净水厂在完全满足校内市场的基础上，继去年开拓吉安市城区市场后，今年又成功开拓吉安县等县城市场，创造了较好的社会效益和经济效益。 安庆驾校今年承办 3 期汽车驾驶员培训班，培训学员 96 人，较好地满足了我校学生学习驾驶技术的需要。 环境中心的花卉苗木基地规模不断扩大，初显经济效益。 规范了校内移动、联通、电信三大通讯市场，由后勤集团统一管理校内三大通讯业务。 注册成立了星原旅行社 .先后接待校内公务团 20 余个 ,顺利完成了学校和各部门安排的接待任务，热情周到的服务也赢得了所有游客 的好评。 四、继续打造集团企业文化。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 为努力构建和谐后勤，促进集团企业文化的发展，强化员工的服务与奉献意识，进一步提升企业凝聚力，集团经常组织各种文体竞赛活动或组织员工参加学校工会组织的各项文体活动，如集团 11 月份举办的安全知识竞赛等系列活动，还有近日正在积极筹备的元旦文艺晚会，各中心 (部门 )也在加紧合唱、舞蹈等节目的排练。 这些活动既活跃了员工文化生活，无形中又凝聚人心，提高集团向心力。 集团还充分利用自办的“一网一报一刊” (即后勤集团网、后勤服务报、学生之家 )和报刊博客等宣传平台，一方面在校内搭起了后勤与师生之间沟通的桥梁，另一方面在校内外积极宣传我校后勤集团的企业文化，树立集团的对外形象。 五、加大硬件投入 落实后勤保障 为更好地服务于教学和科研，服务于全校师生，集团积极筹集资金，加大对主体设施的投入，改善了食堂、教室、寝室、对外接待、绿化保洁等后勤基础设施，进一步提高我校后勤服务与保障的能力。 利用时间相对空闲的寒暑假，安排资金对校本部新老食堂进行维修改造，在老食堂一楼餐厅增设自选窗口，第二学生食堂一楼老包房进行全面装修、改造，增设麦惠隆餐厅，新老学生食 堂的厨房添置了厨具、餐具。 集团购置了 11 台 42英寸彩电，分别安装在校本部三个食堂，于国庆期间向广大同学开放，国庆长假结束后，各食堂仍在每天的早、中、晚三个用餐时段开放彩电，供师生收看。 对三个校区教室、寝室的水、电、桌椅、门窗等进行了全面维修或部分更新。 为满足学校的用水需求， 20 年 6 月对教工家属区水管网进行了改造，铺设新水管 1276 米。 按照卫校校区的景观灯的规划方案，新增添安装了节能景 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用。