学校净水解决方案内容摘要:
网络独占,竞争少,细水长流,可长期经营,长期受益。 1项目操作方便、成熟,无需任何技术和经验 1无需任何手续,个人即可操作。 五、校园直饮水合作方案具体以下: 1)、根据学校实有人数安装足够容量的净水设备。 整套设备的投资 (包括制水设备、终端智能 IC 卡饮水机、管道和施工 )均由投资商负责,学校无需投入任何费用;设备运行所需的水电费也由投资商负责; 2)、直饮水设备及系统的维护工作,包括水质检测、维修维护、滤材更换均由投资商负责; 3)、投资商只收取若干年的活净水加工费,若干年后整套设备的所有权归学校所有; (注:为保证师生的饮水健康,投资商的投资需长时间才能收回,因此,要求校方停止外购桶装水;建议停供开水 ) 4)经营管理办法:该直饮水系统采用 IC 刷卡消费的方式进行售水,具体价格投资商和校方共同协商制定。 流量精确到每分钱,多饮多计,少饮少计,不饮不计,自愿购卡消费。 具体操作如下: 由学校或投资商统一发售 IC 卡, IC 卡面值为 2050 元,消费完后可充值继续使用。 IC 卡免收工本费,但为了规范管理,统一收取每张卡 10 元的押金。 押金在学生毕业 后可以退回,没消费。学校净水解决方案
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任签订了公共安全责任书,各中心主任与部门经理又签订了公共安全责任书,层层落实安全责任制,建立健全了安全责任体系,强化了安全责任意识。 各中心还组织学习了学校预防和处置突发事件预案。 上半年,后勤服务集团联系保卫处为各中心总计配置了只灭火器,并组织了安全大检查,针对检查中出现的问题予以及时整改,尽一切可能消除各种安全隐 患。 二、狠抓基础治理,强化制度建设,改革治理手段,打造治理工作基础平台
程类》、《职能职责类》和《经济管理类》三大类制度汇编,并印发给各中心 (部门 )。 同时,对各中心 (部门 )的制度统一梳理、重新整合、归类汇编。 修订的制度出台后,各中心 (部门 )积极贯彻实施,以前“人盯人”的管理模式改变为“用制度管人”,大家严格按规章制度办事,做到有章可循。 集团对各项制度的执行情况进行检查,做到了有计划、有实施、有检查、有实效。
案。 二、 组织机构 (一)领导组:李 (组长),黄 (副组长),王五七、黄顺进、戴文生、陈振煌 (二)组委会成员:团委其他委员,各班团支书和班长。 三、 主要内容及安排 (一)“五四”专题宣传 ( 1) 国旗下讲话( 5月 4日) ( 2) 图片展:“五四”
全教育。 ( 2)各班主任在班会上也要加强对学生进行交通安全教育。 ( 3)一旦发生交通事故,组长指挥组员紧急把师生疏散至安全地段。 ( 4)在事故中如果有师生受伤,副组长及组员要迅速抢救师生,在最短时间内将受伤师生送至医院救治,及时报警 1 11 120 等相关部门请求援助,保护好事
自我批评。 同时,学校党支部采取个别听取意见、群众座谈、民主测评等形式听取群众对党 员和党组织的评议意见。 民主测评在党内和党外群众中分别进行,最后由党组织参照各类党员的目标管理细则及党内外群众测评及个人小结等情况对每个党员评定相应格次,并将通过适当方式将评议结果在一定范围公布,接受群众监督,同时反馈每个党员。 对于在民主评议党员过程中群众所提出的一些意见和建议,学校党支部认真分析研究和总结整改