多层建筑施工组织设计毕业论文

多层建筑施工组织设计毕业论文内容摘要：

8mm，抹完后框外缝隙为 17mm，待砂浆有一定强度后，安装窗框。 先用木楔和检测工具调整窗的位置、水平度、垂直度，当三者都满足要求后，将窗框用木楔临时固定，再安装连接板正式固定。 固定后，抹第二次水泥砂浆，厚为 10mm，将连接板盖住，此次抹完，框与抹灰面的缝隙为 7mm左右，但填密封膏的槽口宽度应 小于 5mm，以节约密封膏。 待第二次砂浆达到一定强度将木楔拔出，并在窗框周围填矿棉或玻璃毡条。 窗的位置偏差 :上下各层窗的相对垂直错位小于 20mm，每层的框底标高与基准线的高差小于 5mm，每扇窗的水平度与垂直度按验收规范。 窗扇安装应在室内罩面完成或第一遍涂料完成后进行。 (3)质量要求： 1)门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定；门窗中竖框、中横框等主要受力杆件中的增强型钢，应在说明中注明规格、尺寸。 窗的抗风压、空气渗透、雨水渗透三项基本物理性能应符合规定及设计要求，并附有该等级 的质量检测报告。 2)门窗的构造尺寸应包括预留洞口与待安装门窗框的间隙及墙体饰面材料的厚度。 3)门窗不得有焊角开焊、型材断裂等损坏现象，框和扇的平整度、在、垂直度和翘曲度以及装配间隙应符合国家现行标准的有关规定，并不得有下垂和翘曲变形，以免妨碍开关功能。 4)门窗不得有影响外观质量的缺陷。 5)门窗成品包装应符合国家现行标准的规定。 脚手架的搭设 脚手架搭设必须牢固、可靠、外脚手架四周按照安全规定设置安全网，立网封闭。 主体工程、外装修工程施工时搭设落地双排钢管脚手架，内装修脚手架用工具式马凳架。 : (1) 搭设脚手架前，应清除搭设范围的障碍物，平整场地夯实基土，作好现场排水工作。 (2) 立杆基底要坚实，应在立杆底座上加垫木，垫木宽不小于 200mm，厚不小于 60mm，同时在纵、横向均设扫地杆。 (3) 外架搭设杆应纵成线、横成方、垂直度偏差不小于架高 1/200，立杆间距不大于 2m，砌筑为 ，装饰为 ，小横杆间距不大于 ，大横杆间距不小于 ，小横杆应设有大横杆与立杆的交点处，且相邻的杆接头不得在同一步架内。 (4) 架子两端转角处，每一组从上到下要连续设置剪刀撑， 剪刀撑钢管接点用旋转扣件搭接，接头长度不小于 500m，剪刀撑斜杆与地面成45186。 ～ 60186。 角。 剪刀撑第节斜撑应用旋转扣与立杆和小横杆扣牢，斜杆中部也至少两点扣牢。 (5) 施工层 高处设防护栏杆和档脚板脚手架板应敷设严密，不得有空隙和空头板，脚手架外侧用密目式安全网严密围护，施工层以下用平网封闭，施工层脚手架内立杆与建筑之间敷设架板全封闭。 (6) 卸料平台及外架 3m 设安全通道，通道顶用双层架板纵横交错敷设。 (7) 搭设扣件式钢管脚手架的钢管、扣件、架板等材质必须符合安全技术操作规程之规定。 (8) 脚手架在搭设前必须进行技术交底，搭设完毕办理验收手续。 (1) 工程施工完毕经全面检查，确认不再需要脚手架时，由工程负责人签证方可进行拆除。 (2) 拆除脚手架时，周围应设围拦或警戒标志，并设专人看管，禁止入内。 (3) 拆除脚手架前，把脚手架上的材料等物清理干净。 (4) 拆除顺序应自上而下，按后装构件先拆，先装后拆，一步一清的原则，依次进行，不准上下同时作业。 (5) 拆除脚手架纵横杆、剪刀撑应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作的人员往下顺杆子。 (6) 拆下的脚手架、钢管、扣件、竹架板、 安全网等物应竖直运输或向下传递、绳吊运送到地面，严禁从高处向下抛掷，运到地面的杆件、物品应及时按规格、品种堆放整齐，妥善保管。 根据本工程实际情况，以下几方面容易出问题，以此作为施工的难点，在施工过程中加以控制，确保施工质量。 在风雨或寒冷天气运送混凝土和砂浆时，要用草苫覆盖，以防进水或冰冻现象。 当 5 天平均温度低于零下 5 度时，应有防冻措施。 对混凝土原材料、砂浆含水率应经常测定，以便随时调整配合比。 在浇注混凝土前，要清除模板内积水和泥浆，被水冲掉的隔离剂要重新涂刷，振捣混凝土时若遇雨 天，要随捣随盖，防止雨淋。 材料半成品及机械设备方面 钢筋半成品严禁露天堆放，下面要有足够高度的垫木垫起，对于防水材料、防潮材料、易潮半成品，要防止雨淋、水泡。 检查好库房屋面是否漏水，并及时修补。 库房内应有应有通风干燥措施，以防潮湿。 现场机械设备如搅拌机等要搭设雨棚，便于保护设备和雨天正常施工。 同时，注意机械设备的通风散热，防止温度过高而烧坏设备。 机械操作及电气维修方面 所有带电的机械设备，要定期作安全检查，必须配备漏电保护器和做好接地线。 现场所有闸刀、继电器在要有配电箱，做好防雨设施。 下班后，必 须切断电源，箱上加锁。 为防止短路，导线搭设要保持一不定期的距离，现场施工线路不允许绑扎在钢管上，以免发生意外。 第 三 章 施工 网络 进度计划 、劳动力计划、机械设备配备、 施工平面布置图 工期目标 根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求在 150 天 工期内完成全部施工任务 ， 根据工程特点和我公司以往类似工程施工经验，为了提前发挥工程效益，我公司计划于 2020 年 08 月 4日开工，于 2020年 12 月 31 日竣工，总工期 150 天，实际开工日期以开工报告为准。 （见附图一）。 施工总 进度计划 施工总进度网络图详见后附图。 （见附图） 、生活设施布置 现场设置集中搅拌区、材料堆放区域、仓库和门卫、办公室等，生活设施另外集中布置，实行区域管理。 、水源布置 沿施工场地的四周和仓库、办公室、加工区域等设置电源线路和水源线路。 线路敷设凡影响施工的部位均采用地下电缆及地下管线。 （一）施工用水 施工用水考虑了施工用水量、施工机械用水量、消防用水量和生活用水量。 主干管直径 D=50mm。 （二）施工用电 施工现场临时用电，包括施工及照明用电两个方面，由建设单位设在现场的电源引出，施工现场设置配电室。 （三）施工现场排水 设置沟道有组织排水，穿越道路设临时涵管，废水排除均设沉淀池，澄清后排入排水系统。 施工区域内的道路在工程正式施工前形成，并设置排水沟，确保场地排水畅通，材料堆放和加工场地、搅拌站和砂、石料场硬化。 布置原则：我公司本着合理计划、布置紧凑、方便管理和满足业主要求的原则进行现场总平面布置，以保证工程的顺利进行和体现现场文明施工，符合安全、消防、市容以及环保等各项要求。 主要施工机械设备配置 根据 施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，拟投入本工程的主要施工机械设备表见后附表。 主要劳动力安排 根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体劳动力计划表见后附表。 第四章 质量控制管理目标及保证措施 质量目标：合格 我公司是质量信得过企业，已顺利通过了 IS09002 国际质量体系认证。 在整个工程中有质量手册为依据，程序文件为参照，建立的现场质量保证体系。 建立质量 责任制，形成风险机制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，从上至下，项目管理人员与公司签订保证书，交风险押金，形成责任和风险挂钩的竞争机制，谁的岗位出问题，谁负责自己应承担的责任。 ： ①钢筋工程：钢筋的下料、制作、安装严格按图纸设计和施工规范要求进行。 对钢筋的就位和穿插，应合理安排，有序进行，对钢筋的焊接和锥螺纹连接，应先做试件，检验合格后，方能批量焊接与连接。 ②砼工程：砼的配合比应先由试验室进行试配，出具配合比单，并在施工中严格执行。 在防水砼结构中，应严格控制施工缝的留设，严格按操作 规定施工，严禁出现蜂窝、空洞等缺陷。 ③模板工程：模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，安装过程中随时复查垂直度、中心线、标高和几何尺寸，使其达到设计和规范要求。 为保证砼的外观质量，模板应做好防漏浆措施 ,接缝严密。 ④装饰工程：开工前，应先定标准，做样板，经有关人员认可后，方可大面积施工。 装饰施工每进行一道工序，必须对上一道工序进行全面检查，全部合格后方可施工。 质量保证体系 质量是企业的生命， “ 质量第一 ” 是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。 本公司在长期的施工实践中建立了一 整套较完善的质量保证体系 :本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在 “ 人、机、料、法、环 ” 五方面。 通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的 “ 滚动 ” 提高模式。 公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照 ISO9001： 2020 质量体系标准和公司所制定的体系文件正常运作，它能够有效地保证工 程质量稳定、持续并不断提高，其主要内容有 : (1)合同评审管理 :严格执行公司所制定的《与顾客有关过程控制程序》，对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。 (2)图纸资料管理 :严格执行公司所制定的《文件和记录管理程序》，对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。 (3)采购管理 :严格执行公司所制定的《采购过程控制程序》，公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订 周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。 (4)建设单位提供的物资的管理 :将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。 (5)产品标识与追溯性管理 :严格执行公司所制定的《标示和可追溯性控制程序》，对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。 (6)工序控制管理 :严格执行公司所制定的《建筑施工和服务控制程序》，对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。 (7)检验与试 验管理 :严格执行公司所制定的《过程和产品监视和测量装置控制程序》，严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。 (8)检验、测量和试验设备管理 :严格执行公司所制定的《监视和测量控制程序》，按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。 (9)检验和试验状态管理 :对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。 标识的方式有记录和实物标识。 (10)不合格品的控制管理 :严格执行公司 所制定的《不合格品控制程序》，对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。 (11)纠正和预防措施管理 :严格执行公司所制定的《持续改进控制程序》，对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。 (12)搬运、储存、防护和交付管理 :严格执行公司制定的《顾客财产及产品防护控制程序》，对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。 (13)质量记录的控制管理 :严格执行公司所制定《文件和记录控制程序》，对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。 (14)培训管理 :严格执行公司所制定的《人力资源控制程序》，对员工进行上岗前培训，特殊关键作业 培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。 (15)回访保修管理 :严格执行公司所制定的《顾客满意测量程序》，对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。 项目部质量保证体系见下图：质量保证体系图 保证工程质量措施 我们对本标段工程的质量总体目标是创优质结构工程、争样板、让用户满意。 为了达到这一目标 ,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面 ,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转 ,具体措施如下 : 在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。 技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详 细的技术交底 ,认真做好图纸的自审与会审。 按施工平面布置图搭建临时设施 ,布置施工机具 ,做好场内道路及水电敷设 ,做好各种施工机械的维护保养工作 ,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。 计量工作与工程质量密切相关 ,必须引起高度重视，为了保证工程质量 ,混凝土临时搅拌站配齐计量器具 ,各种计量器具将定期到计量部门检测。 各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养 ,使各种计量器具。