塑钢门窗制作与安装-技术标

塑钢门窗制作与安装-技术标内容摘要：

场。  做好材料进场指挥、堆放，做到一次就位堆放整齐，做好材料标识工作。  做好材料进场的安全接收、保管、发放、退料和回收工作，促进现场文明施工。  建立健全经济责任制，执行限额领料制，监督合理使用材料。 ： 准确及 时的收集本工程有关资料，做好材料实验记录及分析报告，工程竣工时将整理完成后的工程资料及时上报。 ：  执行项目部安装计划，按设计要求负责工程安装全过程。  研究施工图纸，参与技术交底，对承担的施工项目有全面的了解，对关键及技术难点处有相应的技术措施。 =19 =  做好人员、工具、材料、安全等施工安装的准备工作。  组织施工人员按图纸及有关技术标准施工，把好质量关，争创一流优质工程。  对安装的工具、材料负责。  参与工程验收。  认真记录工地人员的考勤，月底报项目部。  对工地人员做好纪律教育，工作时间内（包括 中午）严禁喝酒，现场应佩戴安全带和安全帽。  做好防火工作。 ：  熟悉所用设备的性能和操作方法。  按操作规程操作。  做好设备的保养工作。  做好工作现场的环境卫生。  加工前熟悉图纸避免浪费。 ：  服从工地负责人指挥。  按作业指导书及其它工艺规程施工。  遵守公司及工地各项规章制度。  参加公司组织的各种培训。  施工过程中应细心，避免材料的浪费和不必要的损失。  保证施工质量。 =20 =  做好防火、防盗工作。  与其它施工单位搞好协作。  构件搬运、吊装时应避免碰撞、损坏和污染。  注意施工安全。 第三章 施工 布置及说明 二 . 施工布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： ，尽量节约施工用地。 ，尽可能减少临时建设投资。 ，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 、丢失。 第四章 接受业主、监理的监督与设计、总 包等单位的配合 一 .接受业主的监督 ，要处理好与业主的关系，项目部全体人员确 =21 = 认业主是上帝的观念，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。 ，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 ，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 ，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 二 .接受监理的监督。 、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。 材料进场，及时向监理报审。 ，在自检合格的基础上，提前 24 小时书面通知监理。 ，要求复测时，项目总工应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。 ，及时报告监理和业主，并严格按照 共同商定的方案进行处理。 ，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 =22 = ，将质量保证资料交监理审查。 三 .与总包方的配合 ，服从总包的管理，在总包的统一领导下进行现场施工工作。 ，以确保高处门窗的施工。 ，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。 ，业主及土建方之技术交底，与 其它分项工程之间的协调。 ，水电的距离最远不要超过 50m。 四 .与设计院的配合 ，门窗设计应满足总体设计的要求。 ，牵涉到主体建筑的变更和调整应及时通报主体设计院，并得到设计院的认可，尤其是不能改动总体建筑效果。 ，修改完善后再进行三方会审，会审通过应签证盖章。 ，局部图纸如需修改，必须得到业主、设计院的认可并签证，并最终反映在竣工图中。 五、与其他施工单位配合 如果内 装公司同时施工，我们将积极与内装公司协调，共同研究收口技 =23 = 术方案及处理方法，以确保内饰效果。 在交口处施工顺序为先外装后内装。 基本原则是互不妨碍，互不影响，确保工程进度。 要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理。 届时我公司会派人监督指导。 第五章 施工准备工作与资源配置 一、 施工前准备工作 施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响，工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备。 同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路、施工场地，垂直运输，脚手架等情况。 首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集，质量验收标准，安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等，并进行安全技术交底的准备工作。 、器具准备 对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体到型号，数量供应时间等，同时要将计划送交主管领导审批以后交供应、财务部共同做好准备。 =24 = 根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。 项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细计划，包括工种、人数、进场时间，尽量做到落实到岗到位明确责任 包括办公室、仓库等，根据工程的材料及人员情况进行准备。 要对施工进度，质量，安全进行有效的控制，必须做好详细的施工组织设计，施工组织计划准备得越细落实得越充分，工程的进度质量就能控制得越好。 二、 门窗设计工作范围及程序 门 窗设计工作内容 (1) 门窗方案图设计： 1) 设计说明 2) 典型窗型强度计算 3) 分格图设计 4) 立面图设计 5) 节点结构设计 (2) 门窗配套加工设计： 1) 设计说明 =25 = 2) 典型窗型强度计算 3) 分格图设计 4) 立面图设计 5) 节点结构设计 6) 型材提料单 7) 下料加工细目 8) 绘制加工图 9) 附件提料单 10) 玻璃提料单 11) 型材下料优化单 12) 玻璃安装适配表 (3) 门窗成本预算： 1) 型材用量核算 2) 整窗成本预算 门窗设计基本原则 设计人员在设计阶段应充分考虑门窗的性价比 ,力求使整个工程的造价与其性能及功能相匹配 ,以下几项为门窗设计时应注意的问题 : （ 1） 分格设计 : 1) 应尽量保证原建筑设计风格不变； 2) 考虑 目前现有的结构配套是否可以实现该功能； 3) 满足强度的要求； 4) 寻求功能成本的最优化； （ 2） 配套五金件选择： =26 = 了解所采用的五金件厂家、产品名称及其所使用的槽口标准； （ 3） 窗型系列及配套选择： 1) 结合建筑的物分格及性能要求 ,以及当前我公司门窗产品线结构所能够实现的功能及特点确定窗型系列； 2) 根据功能及强度要求确定具体的型材及附件配套；  边框选择： 外视面宽度及五金件空间要求确定边框系列  中梃选择： 外视面宽度要求确定中梃系列 强度要求确定是否需要加强中梃 五金件及视觉效果要求确定内外加强中梃  扇框选择： 根据所选五金件的槽口标 准确定扇的槽口标准 根据扇的分格尺寸及执手的尺寸确定扇的系列  扣条的选择 : 根据玻璃的厚度选择合适的扣条系列 根据内视效果要求选择直角或圆弧扣条 （ 4） 除以上要求外，还应该考虑加工的难易程度及装配的可靠方便性，从而制定出更优的配套方案及合理的加工方案； （ 5） 型材下料优化单的设计应尽量以原材料长度为 6000 ㎜设计 ,如材料利用率很低且订货量很大应考虑原材料定尺； （ 6） 玻璃的选用 : 1) 面积超过 ㎡需要采用安全玻璃 (夹胶或钢化 )； 2) 据地标高度低于 600 ㎜的玻璃需要采用安全玻璃 (夹胶或钢化 )； =27 = 3) 中空玻璃板幅过大应考虑增加中空层的 厚度 ,单块玻璃面积一般不易超过 ㎡； 门窗设计程序 （ 1） 方案设计： 1) 签订方案设计协议 (客户 ) 2) 填写门窗方案设计原始资料表 (客户 ) 3) 下发门窗方案设计任务单 (设计人员 ) 4) 门窗方案设计 (设计人员 ) （ 2） 门窗配套加工设计： 1) 签订方案设计协议 (客户 ) 2) 填写门窗方案设计原始资料表 (客户 ) 3) 下发门窗方案设计任务单 (设计人员 ) 4) 门窗配套设计 (设计人员 ) 5) 签审图的绘制 (分格图 立面图 节点图 )； 6) 定料单 (型材 附件 )；针对工程进行详细的设计； 图纸装订 在图纸装订时需打印封面以及图纸目录 ,然后按如下的装订顺序进行装订 : 封面→目录→型材提料单→附件提料单→玻璃提料单→玻璃安装适配表→下料优化单→分格→节点→细目→加工组装图 =28 = =29 = 施工图设计交底与图纸会审 （ 1） 范围 本标准规定了施工图设计交底与图纸会审工作的管理职责、管理内容与要求。 本标准适用于公司项目建设施工图设计交底与图纸会审的管理。 （ 2） 职责 1）监理单位负责组织施工图设计交底和会审工作 ，图纸设计单位负责施工图设计交底，公司各专业部门及施工单位参加设计交底和会审，监理单位负责编写设计交底和会审纪要。 2） 监理单位、 施工单位和公司各专业部门负责对所有设计单位的设计及设备、设计图纸之间的接口作符合性、适宜性及可实施性的审核。 3） 监理单位、施工单位和公司各专业部门负责组织本单位或部门项目相关专业的工程技术人员 ，提前阅审图纸，并把阅审提出的意见形成书面记录，做好充分准备。 在图纸会审时，代表本单位或部门提出意见或问题。 4） 设计承包方应对其所提交的图纸进行有计划、有系统地技术交底。 图纸会审前 ，应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。 并根据会审纪要对相应的图纸进行修改。 （ 3） 管理内容和要求 1） 设计交底与图纸会审前的 准备工作 A、 在设计交底至少 5 天以前 ，设计单位必须提交完整的工程施工图纸。 B、 设计交底前 ，公司各专业部门以及监理单位和施工单位必 须事 =30 = 先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸 ，进行初步审核，并代表本单位准备意见。 C、 设计交底时 ，设计。