培训主管手册下培训管理策略与实施内容摘要:

就具体专题设计的单科课程 课程单元 课程的章节或单元模块 2020116 Private and Confidential 17 课程体系设计 M3 高级经理人培训 M2 中级经理人培训 管理技能 M1 初级经理人培训 市 客 专 生 人 财 行 场 户 业 产 力 务 政 营 服 业 作 资 管 文 销 务 务 业 源 理 秘 专业技能 系 系 系 系 系 系 系 列列 列列 列列 列列 列列 列列 列列 岗位基础通 用技能课程 全员培训课程 基本技能 新员工入职培训 2020116 Private and Confidential 18 9 课程体系设计例 OFFJT Self Study OJT 公 司 内 部 在职进修 公司外部 Elearning 职 能 别 训 练 共 同 训 练 语言 机构 主管 中高级 部 各 管理与领导力发展进阶 员 线 人 店长一 非 定 自 O 门 门 基层主管管理能力发展练 训 升 提 力 能 理 管 作 工 练 人 练 训 个 训 保 务 程 环 服 课 全 户 性 安 客 略 与 策 质 及 品 策 政 司 执 公 度 进 之 订 准 所 标 中 力 划 能 计 言 练 理 语 训 办 层 人 法 阶 个 办 各 按 修 定 进 所 职 司 在 公 定 按 规 司 公 按 J 外部研讨会 T 跨部门共同专业训练 施 实 行 自 及 划 计 国内外 考察进修 员 人 线 一 员工 人员进阶训练 外部短期 训练课程 新进工程人员基础训练 行 行 自 自 店长 领班理 管 场 现 项目及服务流程训练 读 选 行 辅导员 服务技能训练 外派人员 全体新进人员 新进员工职前训练 本地员工 第一阶段 第二阶段 第三阶段 2020116 Private and Confidential 19 课程分类 产品与技术类产品与技术类 PDPD 公司文化类公司文化 类 CM 新员工指南 新产品与业务培训 pd01 公司文化 信息技术基础 pd02 质量至上 新媒体知识 pd03 顾客服务与顾客满意 产品操作演练 职业道德道德 营销类营销类 MKMK 服务类服务类 SV 业务服务 1 销售技巧 MK01 业务服务 2 谈判技巧 MK02 业务服务 3 方案销售 建议书和简报技巧 管理类管理类 MNMN 发展类发展类 DEDE 经理后备干部培训 MN01 团队建设 新经理人培训 时间管理 教练式管理 个性理论 销售管理流程 其它专业培训 2020116 Private and Confidential 20 10 培 训 学 习 体 系 的 多 样 化 1 自由组合 510 人 2定期活动工作之余 1 内部培 训师 3 成员讲解导读 2 会计师项目经 理 IT 认证等 资格认证资格认证 读书小组读书小组 企业内训 选派外训 工作辅导 海外培训 参观考察 学历教育 在岗培训 交流研讨 1 专 升 本 双 学 位 1 公司规章制度 2MBAEMBA 员工自修 elearning 2 知识类科目如计 MPA 等 算机语言财务等 3 通用类科目 4 补充手段 2020116 Private and Confidential 21 培训战略项目人才储备和战略发展 企业家培养 组织变革和转型 核心能力培养 中高层管理干部培养 企业文化推动 未来人才储备 管理后备干部培训计划 管理后备干部培训计划 New Hire Learning Continuum Management Candidate Program Management Candidate Program 其它战略项目。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。