城市道路照明工程专项施工方案

城市道路照明工程专项施工方案内容摘要：

13 拟投入分项工程劳动力人员一览表 序号 职 务 人数 备注 1 电工 10 2 高空作业工 5 3 焊工 2 4 普工 20 二、 投入的主要施工机械设备表 设备名称 单位 数量 型号、产地、商标 现状 自有 新购 租用 备注 砂轮切割机 台 4 中国上海 J3GQ ★ 冲击钻 台 20 德 国 EDH3200E ★ 台钻 台 2 中国上海 Z5162A ★ 手电钻 台 3 日 本 日 立 ★ 液压弯管机 台 2 中国广州 ★ 交流电焊机 台 2 中国南海 60A ★ ★ 风焊工具 套 3 中国广州 ★ 吊车 台 1 徐 工 16T ★ 吊车 台 2 徐 工 8T ★ 高空作业车 台 2 徐 工 28M ★ 小货车 台 1 福田轻卡 ★ 手提砂轮 机 台 15 中国广州 ★ ★ 电线管弯管器 把 12 中国汕头 ★ 液压线钳 把 5 中国广州 ★ ★ 手动葫芦 台 4 中国广州 2T、 5T ★ 移动吊篮 台 8 广 东 ★ 定制 无线电对讲机 台 20 中国广州 15km ★ 三、施工进度计划 施工进度计划 迎河东路要求的 5 月 31 日通车路段 GK0+087~GK0+420 段，计划 2020 年 5 与月 1 日开工， 道路二期 A区工程一标段 道路照明工程专项施工方案 14 5 月 30 日完成，工期为 30 天。 春晖路，计划 6 月 6 日开工， 7 月 5 日完成，工期为 30 天。 依云路，计划 6 月 27 日开工， 7 月 25 日完成，工期为 30 天。 金山大道，计划 8 月 7 日开工， 9月 5 日完成，工期为 30 天。 总工期为 120 天。 施工进度保证措施 根据本工程工期、工程量的特点，做好施工组织前期准备工作，投入足够的人力、物力。 施工前制定施工工序网络图和横道图，找出关键工序，在施工中严格控制关键工序的施工时间和流水节拍，充分利用非关键工序的总时差，确保关键工序按时完成。 在施工中当发现关键工序的完成时间与计划不一致时，及时调整施工部署，确保工期以及机械、人员的生产率。 充分发挥公司专业队伍骨干和机械 设备齐全的优势，使工程施工运转在总体计划的安排指导下有组织、有步骤地进行。 其次是抓好机械设备的维护保障工作，确保施工机械设备满足施工需要，在施工现场成立机械维修抢修队，平时备足易损、易耗零配件，以保证机械设备的完好率和使用率。 技术保证措施 各重要的分项工程开工前由总工程师牵头对施工方案进行会审，确保施工方案科学可行。 提高施工测量控制水平，确保工程测量结果符合精度要求。 管理保证措施 从人员组织和机械设备方面保证 公司抽调精干人员组成项目经理部代表公司全面负责该工 程施工管理，统一指挥、协调施工，配备足够的机械设备，以保证工程按时完成。 从材料供应方面保证 加强材料采购计划管理，充分备料，坚决杜绝待料停工的现象发生。 从安全生产方面保证 加强职工法纪教育，增强安全生产观念，认真执行“安全第一，预防为主”和“安全责任重于泰山”的方针，杜绝发生重大安全责任事故。 遵守一切指导安全、健康环保的法规法令，各项工程都必须按照安全生产操作规程施工。 设置安全岗哨和标志。 成立安全小组，设专人专职负责日常生产的安全检查督促工作，保证施工顺利进行。 道路二期 A区工程一标段 道路照明工程专项施工方案 15 第四章 质量保证措施 一、 质量控制的主要措施 1 按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作，分部分项工程的 准备工作和工作条件的准备工作。 2 加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。 施工人员应认真按工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。 3 开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。 如基、轴线的测量定位、管沟、道路的预留孔和预埋件位置，各种道路、管沟、管线的标高和坡度的复测。 4 加强对 材料、设备、成品、半成品进质量控制，采取相应技术和管理措施，使这些不利因素被控制在允许的范围之内，包括严格按质量标准订货、采购、包装和运输，所有的物资进场均须按标准，严格检查验收。 各种原材料、半成品、成品材料有质保书或合格证，进场后应按规定的条件和要求进行存放、保管和加工，并按进度计划、规定的时间，提供施工需要。 对重要的材料和半成品，要把质量控制向前延伸到供应和生产单位，提前进行检查把关。 5 突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制 点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。 6 及时办理设计变更和材料代用的审批手续，手续完全办妥后方可执行。 7 认真组织隐蔽工程的检查验收，由质检、技术负责人会同现场监理工程师共同参加，验收合格签字后，方可进行隐蔽。 8 按规定搞好分部分项工程的检查验收，以及施工质量的检验评定。 二、质量检验工作： 由施工班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理； 由工程技术部负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查，发 现问题要分清责任随时调试 道路二期 A区工程一标段 道路照明工程专项施工方案 16 处理； 由专职质检人员进行巡回的专职检查，尤其是注重关键部位和薄弱环节的检查，协同施工技术人员和班组解决存在的问题。 三、质量评定工作： 分部分项工程或单位工程完成后，均由现场质检负责人和施工技术工程师会同有关专职质检人员进行质量评定，并请现场监理工程师认可签证。 以上质量评定后，须填好质量评定的有关报表，并认真整理归档。 四、质量管理体系 质量管理体系图见下图所示 质量管理体系图 项目经理部领导小组 质量管理办公室 施 工 作 业 队 作 业 队 质 量 员 安装作业班组 道路二期 A区工程一标段 道路照明工程专项施工方案 17 质量保证体系框图 质量控制程序 施工中对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量保证体系 思想保证 组织保证 技术保证 制度保证 经济保证 过程控制 进行质量教育，提高质量意识 项目经理项目责任制，项目经理、总工程师、施工队长对项目经理负责 仪表检验、材料设备检验，制订工艺标准、施工方案 质量责任制，奖优罚劣制优价，健全质量保证制度，学习标准 质量与工资挂钩，预留质量保证金。 施工组织设计、质量计划、质量体系文件，进行质量评价和技术攻关。 有关人员及施工队的质量职责 质量达标： 竣工验收及调试一次合格，观感达到“优良”标准。 工作标准：按 ISO9001质量管理标准，执行质量手册、程序文件，对工程实施全过程控制。 对工程 质量、安全施工、文明施工负组织领导责任。 对 工程质量 负 全面 技术责任。 对工程质量因检查督促不力出现的质量问题负全面责任。 并负责督促施工队 对供应的设备材料质量进行检验，并负责质量全责。 抓好生产管理，使项目质量体系正常运行。 对用于工程的材料严格把关，对产品质量负全责任。 项目经理 技术负责人 质检工程师 材料员 施工员 施工队 道路二期 A区工程一标段 道路照明工程专项施工方案 18 质量加强控制，确保一切与质量有关的工作均处于受控状态。 （ 1）施工准备阶段的质量控制 ①坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。 ②不断完善和优化施工组织计划，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。 ③严格组织技术交底。 ④控制物资采购。 作好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的所有材料均 符合质量要求。 （ 2）施工阶段质量控制 ①质量验收签证制度 A、各施工工序检查验收前质量人员应提供上道工序的所有有关质量记录（要求已签证认可的），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 B、项目部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员一名，负责各施工队施工质量工作；各施工队配备专职质量员，管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。 C、试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对 有关技术指标进行抽样送检，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 D、材料员负责采购材料的质量验收和检查。 对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。 ②技术交底工作制度 根据设计施工图，施工技术规范编写施工组织设计或专项施工方案，编制的施工组织设计专项施工方案经公司审批部门、监理或业主统一批复后方可施 工。 各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使得全体施工人员了解与掌握设计要求，施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。 ③完善的质量问题处理制度 道路二期 A区工程一标段 道路照明工程专项施工方案 19 对忽视质量、不按操作规程或施工方案所引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，质量负责人有权责令其停工或返工。 ④工程变更联系单 施工过程中如发生实际情况与设计不符的，或施工人员提出合理化建议的，或材料代用等需变更设计时，应以项目部统一的工程洽商记录提出，未经监 理单位和设计单位签证的工程变更均属无效，完成项目也将以不合格品处理。 ⑤文件资料和质量记录的整理、收集工作，对各种文件资料和质量记录的分类汇总工作应做到标准统一、查询方便、准确无误，未经检查验收签证的部位一律不得列入完成产值数量，每月月底由资料员负责整理有关质量记录上报项目部。 （ 3）竣工验收阶。