员工职业生涯规划方案设计

员工职业生涯规划方案设计内容摘要：

级、辞退等处理。 3．对于工作中存在不足、需要改进或者不适应本职工作的员工，人力资源部应及时组织面谈，根据面谈结果及其个人期望，修订其职业生涯规划和职业发展路径。 第 3 章 绩效考核后的处理 第 8 条 晋升与奖励 1．公司绩效考核完成，选择工作当中表现出色的且具备相应管理能力的人员做为公司储备人才，重点培养。 当公司相关岗位出现空缺时，则由公司储备人才竞争该岗位。 只有在公司没有适合该岗位的储备人才时，才考虑外部招聘。 2．个人竞岗通过后，晋升者办理原岗位工作交接手续后到新岗位报到并办理相关上岗手续（具体见《员工异动、工作移交管理制度》）。 第 9 条 降级与处罚 公司通过绩效考核，对不能胜任本职工作等绩效考核不合格的员工予以处罚或降级处理。 第 4 章 附则 第 10 条 本制度自颁布之日起施行，每年根据企业发展的实际情况修订一次。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2 编制职业生涯调查表进行情况调查。 以了解员工基本情况。 表 2 新星公司员工职业生涯规划调查表 填表日期：年 月 日 填表人 ： 姓名 年龄 部门 岗位名称 教育状况 最高学历 毕业时间 毕业学校 已涉足的主要领域 参加过的1. 5. 2. 6. 唐人集团 员工职业生涯规划方案★★ 6 培训 3. 7. 4. 8. 目前具备的技能与能力 技能 /能力的类型 证书 /简要介绍此技能 其他单位工作经历介绍 单位 部门 职位 对此工作满意的地方 对此工作不满意的地方 你认为自己 最重要的三种需要是： □弹性的工作时间 □成为管理者 □报酬 □独立 □稳定 □休闲 □和家人在一起的时间 □挑战 □成为专家 □创造 请详细介绍一下自己的专长 结合自己的需要和专长，你对目前的工作是否感兴趣，请详细介绍一下原因 3 跟据企业及员工自身实际情况，建立系统有效地员工职业生涯规划，使企业与员工的利益实现双赢。 建立员工个人职业生涯规划表。 表 3 新星公司员工个人职业生涯规划表 姓名 部门 岗位 自我评价 爱好特长 工作能力 唐人集团。