各部门上半年工作总结范文

各部门上半年工作总结范文内容摘要：

13 / 27 (二 )深入开展行政执法规范年活动 ,提高行政执法水平 . 以打造法治运管 ,文明运管 ,构建和谐行业 ,全面落实道路运输行政执法责任制 ,进一步加强执法监督 ,规范执法行为 ,提高执 法水平为目标 ,深入开展行政执法规范年活动 ,取得了阶段性成果 . 一是规范行政执法主体资格 ,清理行政执法主体 .对已取得的行政执法主体资格证明手续是否齐备进行自查 ,向社会公布行政执法主体名称 ,法定代表人 ,法定依据 ,办公地址 ,接受社会监督的方式等内容 .对行政执法人员进行清理造册上报县政府法制办 ,并将取得执法证件人员名单通过政府网站向社会公众。 二是加强执法人员培训 .开展对执法人员定期培训与轮训教育 ,《道路运输管理工作规范》《交通行政执法规范》以和为培训重点 ,集中组织开展执法人员培训 .并结合周 二学习活动 ,加强对《行政处罚法》 ,《行政诉讼法》 ,《行政复议法》 ,《中华人民共和国道路运输条例》等行政法规和道路运输法规的学习 .对执法培训情况进行考核 ,对考核不合格的人员 ,再单独培训 ,直至培训合格 ,方可上岗执法 ,进一步提高了执法人员的综合素质 . 三是规范公开行政执法依据和执法事项 ,对公布实施的现行有效的道路运输法规进行全面清理 ,列出执行的执精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 14 / 27 法依据以及行政许可 ,行政处罚 ,行政强制其他具体行政行为等执法事项 ,经县政府法制办审核后 ,予以公布 . 四是规范行政执法程序 ,严格执行执法登记报告制度 ,建立健全行政执法回避 ,罚缴分离 ,调查取证与处罚决定分离 ,重大执法案件集体讨论等制度 ,提高了办案质量与执法效率 . (三 )加强市场监管 ,运输服务质量不断提高 .不断提高客运市场秩序 1,加强客运市场整治 ,规范客运市场秩序 . 一是加强客运加强客运市场整治 ,规范客运市场秩序 .整治汽车站经营行为管理 ,实行客运汽车站专管员制 ,实时监督客运汽车站规范经营 .督导客运汽车站改进站内基础设施 ,提高便民服务水平 ,实行三优 ,三化 ,提高服务质量 . 二是对客运车辆进行动态监管 ,进一步规范 客运车辆经营行为 .重点查处不按规定携带四证一牌 ,无从业资格证上岗 ,不按核定班次线路运行 ,站外揽客 ,乱停乱靠 ,倒客 ,甩客等违规行为 ,出动稽查人员 230 人次 ,处理违章 21 起 . 三是深入开展出租车行业打黑专项稽查活动 .对非法出租车保持长期打击高压态势 ,按照突出重点 ,标本兼治 ,综合治理 ,务求实效的原则 ,进一步完善打黑行动方案 ,建立打黑长效机制 ,由主要领导总负责 ,分管领导亲自带队 ,精心组织 ,周密安排 ,采取突击查堵 ,设卡检查 ,跟踪调查等多种精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 15 / 27 方式 ,集中时段 ,不分昼夜 ,全员出击 ,循环稽查 ,同时加强对干扰白马 ,舟 塔 ,康滩等客运线路的非法营运车辆的打击 ,共出动执法人员 1120 余人次 ,查获黑车 46 车次 ,罚款近 12 万余元 ,有效遏制了非法营运蔓延的势头 ,使道路旅客运输市场秩序明显转好 . 四是以出租车行业精神文明创建活动为主题 ,开展星级驾驶员 ,信得过的士评选活动 ,着力提升出租汽车行业形象 .积极引导出租车企业建立工会 ,做好成立工会申报工作 ,维护出租车行业从业人员合法权益 .对出租车行业中涌现出的好人好事 ,通过电视报纸大肆宣传报道 ,弘扬行业正气 ,促进出租车行业平稳 ,健康 ,文明 ,有序发展 . 2,加快城乡一体化 建设步伐 ,完善城乡客运网络 .加快城乡一体化建设步伐 ,完善城乡客运网络 .农村客运班线和农村公交线路全部实行循环发班 ,加大农村公交班次密度 ,坚持冷热线合理搭配 ,区域调节制度 ,增强客运企业发展动力 .对中宁至电厂 ,中宁至大战场客运线路进行优化 ,提高了客车实载率 .对 5 条城市客运线路进行调整延伸 ,不断提高城市公交的出行比重 .以服务县城工业建设为根本 ,方便群众出行为目标 ,结合石空工业区建设 ,开通了中宁至锦宁铝业城市公交线路 ,恢复中宁至金属锰厂线路 ,新增客车 8 辆 .优化运力结构 ,更新和新增农村客运车辆均为大车型 ,双开门 ,双燃 料 ,环保绿鼓励发展适合农村地区使用的安全 ,经济 ,精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 16 / 27 适用的客运车辆 .加快农村客运基础服务设施建设 ,完成农村客运招呼站站点设置 ,客流流向分布考察工作 ,结合沿黄城市带建设 ,在原已建成的 5 个农村客运站基础上 ,计划增建沿黄农村客运招呼站 8 个 ,农村客运招呼站 2个 ,逐步实现沿黄行政村全部通客车 . 3,货运业规模化 ,集约化进程加快 .货运业规模化 ,集约化进程加快进一步强化服务措施 ,提高服务质量 ,优化服务环境 ,采取上门服务 ,预约服务 ,限时办结 ,延期办理等便民措施 ,方便业户办理证照 .在管理过程中 ,推动企业实行组织结构和 管理方式的优化 ,完善市场准入 ,退出制度 ,鼓励货运企业扩大经营范围 ,兼并组合做大做强 ,引导个体运输户在自愿的基础上 ,进行股份制或股份合作制改造 ,实现公司化经营 ,或以个人参股的形式进入大型货运企业从事经营 ,提高抗风险能力 ,逐步实现集约化 ,规模化经营 .目前 ,我县共有货运企业 1922 家 ,营运货车 2841 辆 .大型货车 1319 辆 ,总吨位 18145 吨 ,与上年同期比增长 %,%.大力发展货运仓储 ,信息配送业 ,适度降低开业门槛 ,提供政策帮助 ,鼓励办理证照 ,正规经营 .引导货运仓储业户 ,货运信息配送业户积极与货运业户联 合 ,提升货运组织化水平 ,促进货运业从传统型向现代物流化转型 .争取县政府政策支持 ,加快货运基础设施建设 ,中宁县宁新物流园区已开工建设 ,园区集货运配载 ,信息服务 ,配送中转等为一体 ,园区战略装车点占精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 17 / 27 地面积 380 亩 ,自 4 月份开始前期工程建设 ,园区从事仓储 ,货运信息配送的 10 家企业已全面开工建设 ,概算投资规模达到 7 亿元 .建成后年货物吞吐量达 350万吨以上 ,将大幅度提高运输效率和运输能力 ,降低运输成本 ,促进传统货运业向综合物流业发展 . 范文三： 2020 年上半年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构 ，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。 我们主要有以下几点体会： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。 2020 年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。 半年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。 电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度。 在爱岗敬业、不畏艰苦 ，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则。 为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研。 为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 18 / 27 到现场进行协调。 领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。 二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》 、《部门绩效考核办法》等制度。 明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人。 我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。 、 三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。 推进资本运营，成立方元电力 公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。 如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。 把。