科锐机电设备公司研发投入核算管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
进行分配。 研发材料试制费、研发领用材料费的核算：根据研发部按具体项目填写的研发材料 领用申请单上项目试制（或者研发）材料明细直接归集该研发项目原辅材料或者试制费明细会计科目。 其他支付的研究项目的测试、加工、设计、资料等费用按项目实际发生费用直接计 入该项目会计科目。 研发人员市场调研和 考察费用，按实际调研和考察项目进行归集。 研发项目费用管理的其他具体要求： 凡属研发项目领用材料：必须要在材料领料单上填写研发领用或者试制领用字样， 并写上具体项目名称，仓库人员方可发料； 仓库人员须于领料第二天将研发领料单送交财务部，财务部及时核算归集入账； 财务人员每月 15 日前将上月各研发项目经费发生实际状况汇总向 公司 总经理 许刚 反馈，以便研发中心及时了解研发经费发生情况，对各项研 发经费进行分析，对于不合理的费 用进行控制； 财务部对研发费用的归集必须准确，保证各项研发费用发生客观、真实和可靠。 研发经费管理制度 研发经费由研发部统一管理，实行项目经理负责制，专款专用，超支不补，节余奖励，不得挪用。 研发经费的使用范围： 研发人员工资、奖。阅读剩余 0%
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