发电公司20xx年纪委工作总结修改内容摘要:

考核三个方面进行了责任细化,把“软指标”变成了“硬任务”。 二是组织开展了“廉政风险点”防范工作“回头看”的专项检查活动,重点结合集团关于“廉政风险点”防控工作要求,在深化和准确定位上下功夫。 目前,正在对照各级各类人员岗位职责,加强风险信息源和信息防范收集工作,为各级各类人员、岗位明确风险 防范重点。 三是为公司关键岗位、有处置权岗位人员制作廉政台历。 让 每位 工作人员 每翻一页台历都能从中得到启迪和教 6 益, 时时刻刻敲响着廉洁从政的警钟 、 增强 了 党风党纪观念,进一步筑牢思想道德防线 ,推进廉政风险防范管理工作。 ( 六 ) 完善“一岗双责”责任制,严格执行“三重一大”制度。 结合新形势和 **公司实际, 年初,公司领导班子按照“一岗双责”的要求, 进一步明确领导干部的“一岗 双责”的责任内容,尤其是兼职的纪委委员在管好自己分管的业务工作同时,认真抓好分管范围内的党风廉政建设,坚持每季度向纪委汇报,年终进行双责述职,保证 职责明确到人,落实到位。 利用党委中心组学习时机组织 公司领导认真学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,把“三重一大”制度作为惩治和预防腐败体系的重要环节认真加以落实。 一是细化内容。 将生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作的具体内容和范围进行细化。 比如,在任 免 高级主管及以上岗位时,进行 人事任免公示, 每月召开经济 活动 分析会 等。 增加了“三重一大”制度的透明度和可操作性。 二是规范程序。 把决策程序分解为决策酝酿、集体决策和执行决策三个步骤,每个步骤按不同事项规范工作程序。 在研究重大 问题时,事先听取相关部门的意见。 在制定重大决策时,拟定两个以上预案,在反复讨论和研究的基础上进行科学决策。 三是明确原则。 在落实“三重一大”科学决策制度上, 7 坚持走群众路线,按照从群众中来,到群众中去的方法,围绕决策的问题,深入基层,调查研究,获取各个方面信息。 采取多种形式,组织党员、技术人员、生产骨干在一定范围内开展讨论,纳群言,集广益,使决策建立在扎实的群众基础上。 比如, 年终绩效考评问题上 , 公司 领导颇费心思,多次召开会议,并征求 员工代表 等各方面意见 提升员工工作热情,客观评价员工的工作表现和能力,营造公平、公开、公正的竞争机制。 (七) 拓宽信访渠道 ,加强信访工作 , 维护稳定大局 2020 年, **公司纪委在原有的诉求渠道中,完善 了 网上举 报,增加外网专用投诉邮箱和廉政电话, 扩大了监督途径,畅通了信息渠道。 进一步拉近了干部与群众的距离,密切了干群联系。 全年共收集信件 4 封, 其中一封反应了公司党员在 廉洁自律 方面 的好人好事。 其他均 属项目部员工反映安全奖发放迟缓的问题,经 **公司纪委 调查核实 后 及时 进行了 解决处理, 并 增加了此项月度督 察 任务 , 逐 月对各项目部月度安全奖发放进 行督察, 确保员工合理诉求得到妥善解决处理,保持上下沟通渠道畅通。 二、 工作中的主要经验 近年来, **公司纪委立足教育,超前防范,查找风险点,不断 探索创新纪检工作,为 **公司 生产、经营 、 管理创造了廉洁、和谐、稳定的企业环境,取得了良好的成效。 我们的主要做法是: (一)注重警示教育 8 我们把 警示教育作为党风廉政建设的一项基。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。