县统计局领导班子五年工作总结内容摘要：
、乡、村领导班子和领导干部群众公信度调查等多项专项调查工作，从经济层面调查延伸到政治层面调查，使统计监测的内容不断规范和丰富。 （二）大力抓好统计大教育、大培训，统计数据质量显著提高。 强化业务培训，提高业务能力。 五年来，我局通过举办集中培训、专业培训、统计继续教育培训、选派参加 上级培训等形式，大力推进统计大教育大培训，有效地提高了领导干部和专业人员统计业务素质和对经济形势综合研判能力。 5 年来先后组织了 70多人次进行统计从业资格培训和统计继续教育培训，选派乡镇统计人员参加了市级组织的 2 期培训班。 强化质量管理，业务考核连年在全市名列前茅。 一是坚持落实《统计数据质量评估制度》，组织专业人员对专业数据和综合数据严格进行月度、季度和年度评估；二是坚持落实统计数据质量责任制，统计数据上报前，要经过局领导的审核把关，一把手对各专业统计数据质量负总责，分管领导负领导责任，专业人员负具体责任；三是坚持落实经济运行分析会制度，不定期分析研究，查找问题，提出建议，确保目标任务圆满完成；四是推行部门联席会议制度，与县发改局、县财政局、县农业局、县经贸局等部门加强相关数据的交流和评估。 通过这些有力举措，有效地提高了数据 质量，在全市业务考核中连续多年名列前茅。 强化组织实施，两大普查均创 “ 省级先进 ” 和市级一等奖。 五年来，通过采取强化组织领导、强化经费保障、强化普查队伍培训和管理、强。阅读剩余 0%
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