厦门科拓通讯技术股份有限公司技术方案

厦门科拓通讯技术股份有限公司技术方案内容摘要：

样，保护、复测导线点和水准点，并根据工地需要进行加密。  组织施工技术人员学习有关法律法规、技术规范、操作规程进行技术交底。 学习安全生产知识，提高“安全第一”的观念。 组织工地试验室，确保按合同的有关试验检测项目有序开展。 对原材料进行详细调查和试验检测，选择合格材料、料场和厂家，进行各种混凝土配合比试验。 根据工程具体情况，制定详细的施工组织计划和各 分项工程的施工技术操作规程，安全生产技术措施及安全操作规程。 工程施工 施工测量 清理现场 铺设管线 设备安装 恢复现场 2 劳动力安排计划 施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。 因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。 施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安 全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。 35 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。 本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。 施工劳动力组织的要求 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分； 人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。 管理人员配备 我公司在施工管理、协调控制 能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。 项目经理部设工程施工部、工程技术部、物流部、质量安全部和综合管理部等职能部门。 在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。 此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。 项目各部门的职能： 工程管理 部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。 工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。 质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。 物流部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。 综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理；对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。 劳务人员的配备 劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。 在本工程中， 我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。 劳动力组织的准备  建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。  建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。  集结施工力量，组织劳动力进场  按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场， 安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 36  做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。 交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：  专业性强的技术工程类 根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械 操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为 5级。  普通技术工种类 这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、通风工等，平均技术等级为 4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。  非技术性普通工种类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。 3 确保工程质量的技术组织措施 工程质量管理由我司质量安全部门负责控制与监督，具体措 施如下： 工程质量目标 内容：质量总目标、分项质量目标、实现质量目标的措施。  质量目标制定：制定出工程质量目标及质量保证体系，做好施工现场的质量宣传工作，各种工序严格按照合同规定质量要求、标准执行，实行工程质量管理奖惩制度，提高职工施工过程对工程质量的严肃性和增强质量意识。  质量目标控制：以 ISO9002国际标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理保证和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。 通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现。 质量保证措施 为确保本工程施工质量达到省优工程的 目标，在科学的管理之下精心组织施工，充分体现“管理就是生产力”这一企业管理中心内容，在本公司现有完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度。 产品质量保证措施  公司领导全面参与、建立、实施 ,并不断完善一个灵活有效的质量体系。 37  对人员进行充分的培训和发展；  预防和改进相结合，对产品的开发设计、生产、销售、服务等全过程进行质量控制；  不断完善产品技术，开发高新技术产品，将质量保证延伸至产品最后环节；  保证按计划和程序实施 ,并在实施过程中进行连续评价和验证 工程施工过程质量保证措施  施工测量质量保证措施 对所有施工用测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校对，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去修理，并重新校定，精度满足要求后，方可使用。 对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固，移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。 施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。 各项目开工前，校核所有的测量控制点，并加强作好保护。  道路施工方面 （ 1）做好路基、路槽的施工，特别要注意对耕直土及水塘淤泥的处理。 路基填料含水量应符合规范要求。 路基表面应与路面拱坡相符。 表面平整密实、无积水、无软弱表层。 （ 2）基层要严格按操作规程施工，控制含水量、虚铺厚度，基层拌合料严格按配比投料，机拌，在 3～4小时内完成拌合、摊铺、整平、碾压等工序。 工程管理及其它质量保证措施  本工程采用项目法施工，充分发挥项目组各级管理人员的积极性，并在该项目实行 QC 小组活动，提高工程质量。  主动请设计人员进行详细的技术交底，系统地理解设计意图，确保设计与施工衔接密切。 熟悉施工图纸，掌握技术要点，各项工作实施前逐级进行技术交底到施工人员。 结合我公司 ISO9002认证，各级机构认真贯彻质量体系使工程 依照 ISO9002中有关施工规范操作，同时按照施工组织设计中的施工方案、方法施工。 明确重要工序的施工工艺、质量要求，加强组织指挥。  认真复核甲方交予的控制坐标点及水准点，按设计准确放线（桩位、中线、标高、边线等），并进行闭合复测，确保测量的准确性，并做好原始复测记录。 对各种测量方法应符合相应的技术标准和精度，测量应保证工程线路与上、下标段的衔接准确。  施工过程采用先进的施工工艺和技术，以提高施工质量。  组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量和效率。  对各种施工材料的采购应有相应的质量合格证明书。 项目管理人员应对购进材料检查核实，并组织抽检，具备抽检报告的合格证明才将材料投入施工。  对特殊的、难度大的工序召开会议组织讨论，会议选出最优的施工方案。 重要工序必须特别重视，四级验收后才能进入下一步工序的施工。  建立健全各种检查制度，严格内部检查，加强现场施工管理。 各班组在每道工序完成后先自检，并提 38 供实测数据，合格后按相应验收制度逐级验收，经现场监理签字后，方可进入下一工序施工。  对各种记录表格、报告等建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。 现场施工技术资料及各 种原始记录必须真实、准确，并及时归纳整理。  对现场的有关技术问题，我公司工程技术人员应主动与甲方、设计单位联系，做到共同协商，最优解决。 施工中如发现图纸与现场情况不符，应及时与设计人员联系，以技术联系单或变更通知单为更改依据。 4 确保安全生产的技术组织措施 我司本工程的安全指标是无重大工伤死亡事故，根据本工程情况，制定如下安全施工措施 :  坚决贯彻和执行国家有关安全法规及规程。  严格依照各作业安全操作规程施工，特别是深基坑作业、吊装施工等作业，应经常检查和督促，保证安全设施齐全，操作正确。  设立专职安全员，加强 检查监督，发现隐患及时报告整改，执行有关的安全奖惩制度。  定期组织职工安全学习，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，针对不同的作业内容，执行相应的安全措施。  工地用电必须架空设置，配设应有的漏电开关，全面落实“三相五线制”。  工地布置宣传安全生产标语，悬挂相应的安全警示标志，各种井、坑口标有醒目警示牌和设置防坠落等措施。  严禁机械设备带病作业。 5 确保文明施工的技术组织措施 环境保护措施 结合本行业的施工特点，努力认真做好环保工作，制定以下环境保护管理制度： 根据现场实际情况，核实，确定环境敏感点，环境保护目 标和对应的环保法规及其他要求。 对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向业主报审。 在施工过程中，若因工程内容，环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。 根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。 施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。 环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对 检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。 环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工，环保施工劳动竞赛，建立奖 39 罚制度，用经济手段推动环境管理的深入开展。 施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。 建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查，审核记录一并归档，工程完成后作为竣工环境审核的资料移交给业主。 积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。 对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正 措施，方案，负责人，完成时间，要达到的环境标准等。 整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。 工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。 施工噪音污染控制  严禁夜间使用噪音大的施工机械，对噪音大的机械安排在日间施工，在工作点设置必要的噪音检测点，并符合有关标准。  施工中的模板、支顶体系均采用钢化结构，尽量减少使用锯木机的频率。  给备用发电机和锯木机搭设隔音棚，尽量降低发电机和锯 木机在使用过程中发生噪音污染。 水污染控制  自觉保护场地周。