华南理工大学研究生干部考核及评优制度内容摘要:
附表3: 研究生干部评选标准评分细则部门: 部长姓名:________ 评分常委:_________ 年 月 日考核项目考核内容标准分值实际得分工作报告(25分)工作计划准时提交且份数不少于2次5分准时提交单份数少于2次3分未准时提交0分工作总结总结报告质量较高且不少于2次(至少包含2次学期工作总结)5分总结报告不少于2次但质量较差,敷衍了事2总结报告次数不足2次或质量很差0分创新性策划及活动半年内达到2个以上并至少有一个付诸实施10半年内达2个以上但没有付诸实施7半年内不足2个且没有付诸实施3无0建设性意见半年内达到10条以上5半年内10~5条半年内5条以下,1条以上100会议考核(30分)全委会及要求全体委员出席活动(考勤)缺席次数达到三次取消评优资格0次101次62次0请假次数达到五次取消评优资格0次101次82次63次44次0部门例会(考核记录)按会议制度规召开并且每月次数不少于2次10分按会议制度规召开但每月次数不足2次5分未按月召开部门例会0分日常工作记录情况(20分)定期上交每月所需上交材料(10分)按时上交10分过后补交6分未上交0分承担大型活动时,按规定上交所需材料(10分)按时上交10分过后补交6分未上交0分协助分管主席团成员管理、协调(25分)参与工作计划书的制定参与工作计划书制定的次数2次以上15分1次5分0次0分作为部门之间联络人负责与其余部门的联络、合作、协调且效果较好10分负责与其余部门的联络、合作、协调但效果一般5分未负责相关事务0分总分附表4: 研究生会干部工作述职报告。华南理工大学研究生干部考核及评优制度
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吊的拆除作业,监督员应到现场了解情况和核查施工单位资质和操作人员上岗资格。 每次的顶升加节作业,必须有针对性地对作业人员进行安全技术交底,安装作业单位必须指定一名相关专业的工程技术人员为现场指挥,工程项目监理机构派员旁站监督,塔吊加节后须严格按安全技术规程进行调试和验收。 塔吊每次的顶升加节及拆除,应有完整的施工记录和安装(拆除)作业单 位操作人员的签名等见证资料。 广州万安 建设监理有限公司
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台 6 8 钢筋切断机 2 台 15 9 钢筋调直机 4 2 台 8 10 木工电锯 1 台 11 木工电刨 1 2 台 2 12 砂轮锯 2 台 3 13 套丝机 2 台 14 砼振动器 6 台 9 15 消防水泵 15 2 台 30 4 用电原则 配电原则 1.施工配电按总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电。 总配电箱、开关箱实行两级漏电开关保护设置。 、分配电箱应设在负荷相对集中的地方。
完成对由销售人员独立支撑的 小型项目产品 /技术咨 询、技术建议书 /解决方案审核工作 完成投标资料及成功案例的收集、整理、 上网工作 3级 无需协助的运作能力,触类旁通的知识,可以成功完成大多数任务 工作角色 项目 技术 责任人或项目组关键成员 项目实施与过程控制 具备技术公关能力, 能够保持客户 技术层 对项目的支持力度。 具备组织协调能力, 能够 及时 掌握竞争对手及客户的 动态变化